Project项目

Monte Carlo Analysis蒙特卡洛分析

Temporary临时性

Sensitivity Analysis灵敏度分析

Unique独特的

Threepoint Estimate三点估算

Product产品

Pareto Chart帕累托图

Service服务

Reserve Analysis预留分析

Result 成果

COCOMOConstructive Cost Model构造性成本模型

Project management项目管理

ADMArrow Diagram Method箭线图法

Project manager项目经理

PDMPrecedence Diagram Method前导图法

Project requirements项目需求

Bottom Up Estimating自底向上法

accomplished 通过

Decision Tree Analysis决策树分析

Initiating启动

AOAActive On the Arrow双代号网络图法

Planning计划

Critical Design Review关键设计评审

Executing实施

Workaround权变措施

Monitoring监视

S-CurveS曲线

Controlling控制

Schedule进度

Closing收尾

Schedule Analysis进度计划分析

Project Charter项目章程

Schedule Compression进度计划压缩

Project Management Plan项目管理计划

Schedule Control进度计划控制

Phase阶段

Dummy Activity虚活动

Direct指导

Optimistic time乐观时间

Manage管理

Most likely time 最可能时间

Monitor监视

Pessimistic time悲观时间

Control控制

ESEarliest Start Time最早开始时间

Change变更

EFEarliest Finish Time最早完成时间

Reviewing评审

LSLatest Start Time最迟开始时间

Change requests变更请求

LFLatest Finish Time最迟完成时间

Deliverables可交付物、可交付成果

TFTotal Float总时差

Organizational process assets组织过程资产

FFFree Float自由时差

Close关闭、收尾

Crashing压缩、赶工

Time Management时间管理即进度管理

Concurrent Engineering并行工程

Activity Definition活动定义

Resource Calendar资源日历

Activity Sequencing活动排序

Resource Leveling资源平衡

Activity Resource Estimating活动资源估算

Resource Planning资源规划

Activity Duration Estimating活动持续时间估算

Fast Tracking快速跟进

Schedule Development进度计划

Product Scope产品范围

Schedule Control进度控制

Project Scope项目范围

Cost Management成本管理

Scope Change范围变更

Cost Planning成本计划

Scope Creep范围蔓延

Cost Estimating成本估算

Scope Definition范围定义

Cost Budgeting成本预算

Scope Verification范围验证

Cost Controlling成本控制

Work Package工作包

Quality Management质量管理

Cost成本

Quality Planning质量规划

ABCActivity Based Costing 基于活动的成本核算

Quality Assurance质量保证

EVMEarned Value Management挣值管理

Quality Control质量控制

PVPlan Value计划工作量的预算费用

Human Resource Management人力资源管理

ACActual Cost已完成工作量的实际费用

Organize组织

EVEarned Value已完成工作量的预算成本

Acquire组建

SVSchedule Variance进度偏差

Develop建设、发展

CVCost Variance费用偏差

Communications Management沟通管理

CPICost Performed Index成本绩效指标

Collection收集

SPISchedul Performed Index进度绩效指标

Dissemination传输

EACEstimate At Completion完成时估算

Storage存储

BACBudget At Completion计划总额

Disposition处理

ETCEstimate To Complete完成尚需成本估算

Communications Planning沟通规划

Cost Estimating成本估算

Information Distribution信息发布

Cost Management Plan成本管理计划

Performance Reporting绩效报告

Cost Baseline成本基准

Stakeholders项目干系人、利害相关者

Cost Budget成本预算

Risk风险

Cost Variance成本偏差

Risk Management风险管理

Cost of Quality质量成本

Risk Management Planning风险管理规划

Quality质量

Risk Identification风险识别

TQMTotal Quality Management全面质量管理

Qualitative Risk Analysis定性风险分析

QAQuality Assurance质量保证

Quantitative Risk Analysis定量风险分析

QCQuality Control质量控制

Risk Response Planning风险应对计划

Acceptable Quality Level可接受质量水平

Risk Monitoring and Control风险监控

Deliverable可交付物

Procurement Management采购管理

Benchmarking Analysis基准比较分析法

Plan Purchases and Acquisitions采购规划

OBSOrganizational Breakdown Structure组织分解结构

Plan Contracting合同计划

RBSResource Breakdown Structure资源分解结构

Select Sellers卖方选择

RAMResponsibility Assignment Matrix责任分配矩阵

Contract Administration合同管理

Virtual Team虚拟团队

Contract Closure合同收尾

Team Development团队建设

Projects项目

Team members团队成员

PMBOKProject Management Body Of Knowledge项目管理知识体系

Communicate沟通

Operations运作

Communication Channel沟通渠道

Process过程

Communication Plan沟通计划

Activity活动

Information Distribution信息分发

Activity Description活动描述

Performance Report绩效报告

Activity Definition活动定义

Problem Solving问题解决

Activity Description活动描述/说明

Compromise妥协

Activity List活动清单

Smooth圆滑

Phases阶段

Force强迫

Approve批准

Withdrawal撤退

Product Life Cycle产品生命周期

Risk风险

PMOProject Management Office项目管理办公室

Risk Distinguish风险识别

Project Charter项目章程

Risk Analysis风险分析

Project Manager项目经理

Quantitative Risk Analysis定量风险分析

Project Sponsor项目发起人

Qualitative Risk Analysis定性风险分析

Project Stakeholder项目干系人

Risk Response风险应对

Project Management Plan项目管理计划

Risk Acceptance风险接受

Project Team项目团队

Risk Aversion风险规避

Functional Organization职能组织

Risk Mitigation风险缓解

Matrix Organization矩阵型组织

Residual Transference风险转移

Project Organization项目型组织

Residual Risk残余风险

PMISProject Management Information System项目管理信息系统

CMConfiguration Management配置管理

Project Management Process Group项目管理过程组

CCBConfiguration Management Board配置管理委员会

Initiating Process启动过程组

CMOConfiguration Management Officer配置管理员

Planning Process计划过程组

CIConfiguration Items配置项

Executing Process执行过程组

Version版本

Controlling Process控制过程组

Document文档

Closing Process收尾过程组

System Documentation系统文档

Plan计划

User Documentation用户文档

Rolling Wave Plan滚动式计划

Product Documentation产品文档

Do行动

Configuration Library配置库

Check检查

Development Library开发库

Action处理

Controlled Library受控库

Walkthrough走查

Product Library产品库

Inspection审查

Base line基线

Review评审

Milestone里程碑

Demonstration论证

Check point检查点

Roundrobin Review轮查

Configuration Status Report配置状态报告

Defect缺陷

Outsourcing 外包

Brainstorming头脑风暴法

APRAcquisition Plan Review采购计划评审

CMMCapability Maturity Model能力成熟度模型

Strategy战略

CMMICapability Maturity Model Integration能力成熟度模型集成

SWOTStrengths（优势）、Weaknesses（劣势）、

Input输入

Opportunities（机遇）、Threats（挑战）

Output输出

Supervisor监理

Tool工具

Checklist检查单

Method方法

RFPRequest for Proposal请求建议书

Technology技术

RFQRequest for Quotation请求报价单

Enterprise Environmental Factors事业环境因素

Contract合同

Organizational Process Assets组织过程资产

Contract Administration合同管理

SOWStatement Of Work工作说明书

Contract Closeout合同收尾

CRChange Request变更请求

Contract Target Cost合同目标成本

CCBChange Control Board变更控制委员会

CPFFCost Plus Fixed Fee成本加固定费用（合同）

WBSWork Breakdown Structure工作分解结构

CPIFCost Plus Incentive Fee成本加奖励费用（合同）

Delphi德尔菲法

FFPFirm Fixed Price完全固定总价（合同）

CPMCritical Path Method关键路线法

Discounted Cash Flow折现现金流

Gantt Chart甘特图

Claim索赔

Bar Chart横道图

Accept验收

PERTProgram Evaluation and Review Technique计划评审技术

Acceptance Standard验收标准

Graphical Evaluation and Review Technique图形评审技术

Expert Judgment专家判断

Analogous Estimating类比估算