编辑指南：现在养宠物的人越来越多，各种网络宠物服务也在蓬勃发展，但网络宠物类APP别无选择。 为什么会这样呢？ 在线宠物的需求是疑似需求吗？ 本文选取了宠物宠物与宠物都以商业街和社交为主要发展方向的APP进行了分析比较，让我们一起来看看吧。

一、分析目的物质基础达到相应水平后，精神需求尤为明显。 在物质条件完善的现代社会，人们寻求精神慰藉的方式往往各不相同，值得注意的是，越来越多的城市居民将饲养宠物作为自己的心灵依托。

城市居民宠物饲养超过1亿人，网络宠物店、宠物医院等宠物服务蓬勃发展，但网络宠物类APP发展已久，但尚未入选。 经过近年来失败的在线宠物类APP案例，不少投资者认为“宠物APP，特别是宠物社交APP是虚假需求”。

事实真的是这样吗？ 希望这种竞争分析能为读者提供一定的思索参考。

二、市场分析1 .市场需求分析艾媒数据《中国宠物行业消费白皮书》分析显示，中国宠物行业规模2021年将达到3488亿元，近年来宠物行业规模持续扩大，预计到2023年将达到4456亿元。 宠物行业规模迅速扩大，市场发展前景看好。

宠物行业份额占40%，其次是宠物医疗、水族宠物、宠物服务、宠物用品和宠物交易。 宠物基础服务占行业绝对地位，宠物主深厚的消费需求尚不成熟。 宠物服务形式越来越丰富，随着居民消费升级和宠物饲养理念、宠物角色的转变，宠物服务行业将稳步发展。

2 .用户图像分析多媒体数据显示，2021年宠物主人年龄分布在85后至95后之间，年龄层次年轻化。 女主人比男主人多61%； 学历背景主要是大学。本科，可达74%；宠物主已婚，子女多，达61%。

媒体数据显示，在关于宠物饲养动机的调查中，九成宠物主人出于提升情绪、消除压力、缓解孤独等情感动机饲养宠物，繁重的工作继续压迫着现代人的生活，宠物能带来更多的幸福，也为现代人带来了更多的快乐

宠物的作用多以有陪伴功能的朋友、家人为主，两成的宠物主视宠物为子女，通过亲子般的育儿关系培养爱心。

综上所述，宠物饲养群体主要是高学历、年轻有消费能力的群体，出于情感动机饲养宠物，可以对宠物给予一定程度的照顾。

三、竞争产品的选择可以从以上数据得出，目前宠物行业仍以实体为主，线下主营业务发展趋势同质化，过于倾向商业街。 宠物APP尚处于探索阶段，功能主要局限于晒黑(共享状态)、购买(咨询宠物疾病、宠物饲养须知等)、购买(购买)宠物用品)、门店) O2O、线上引导(线上引导)

总体来说，宠物APP市场是一个相对空白的市场，有质量、有内涵、能全面满足宠物爱好者的APP还没有问世。

基于当前宠物行业的发展现状和内容社会的发展潮流，本文试图选择Popet和宠物明两种类型来分析以商业街和社会为主要发展方向的APP，探讨当前宠物APP的生存状况。

四.竞争分析1 .产品定位

2 .产品主要结构分析比较

3 .产品商城功能与商城功能相比，pocept商城建设更加完善，覆盖宠物商品全面，同时通过各种活动，增加商城趣味性； 宠明稍逊一筹，存在重要功能，但缺乏足够的兴趣爱好和分类科学。

这在一定程度上是由于两者定位的不同，尧明是社区的创立者，为社区的建设消耗了更多的精力，商业街目前正处于起步阶段； Popet的首要目标是建设商业街，功能划分的合理性和页面设计的美观性有质的区别。

4 .产品社会功能比较宠物明社区建设是以宠物各阶段宠物主可能存在的问题为基础，建设社区，但分类过于精细，没有一定的概括分类； Popet注重分类建设，在五个版本的基础上添加动态推荐，具备概括和美观，但没有高质量功能建设的突破。

两者目前存在的最大问题是用户社区参与意愿低、交互强度低，用户对宠物社区的依赖度远远低于其他社交媒体。

5. UI对比提升阀：

宠明：

6. UE分析1 )提升阀

优点：

事先知道兴趣推荐、用户喜好，有针对性的推荐可以不选择宠物，直接跳过缺点：

位置许可咨询没有设置不同意的选项。 必须联系手机号码。 宠物的种类很多，但不完整。 2 )宠明

优点：

坏处：

五、运营及商业模式分析1 .运营模式提升的运营模式：通过私域和公域通道，公域客户引导私域，重视私域高价值用户； 多渠道组合挖掘新生事物，接触不同类型用户，实现挖掘新生事物效率最高； 三步走：

野蛮生长阶段：不加区分地将用户全部引导至私有域流量池，划分运营阶段，用户量呈爆炸式增长。 根据用户标签分类分级运营策略的运营阶段：现阶段运用全资源，结合公域、私域进行业务运营，注重全平台的开通和用户全生命周期的管理。 注重主流社区优势，多渠道输出社区内容，以自主品牌为核心，吸引用户。

总结： popopet和宠明通过两种不同的方式运营，popet采取私有领域流量优先策略，通过各公有领域渠道将用户转化为私有领域，全方位运营品牌，popet app凭借其私密性

虽然宠明运营最近把重点放在扩充自身品牌上，加强自身品牌的建设和推广，但实际上运营已经开始逐渐退出社交平台，以宠明最近的微博为例时间在2021年11月18日

2 .市场策略提升：确保最大流量入口、整合所有可用资源。 线上有天猫、京东、嘀嘀、B站、小红书( RED )、豆瓣、知乎、微博等入口； 网上有店铺、展览会的曝光等； 另外，还刊登了朋友圈广告。

宠明(多渠道社交媒体发布内容，各大APP应用市场上线，推出同名宠物用品品牌“宠明”。

总结：宠物通过覆盖高频度推广模式，提高自身曝光率。 另一方面，宠明推广乏力，推广方式很多，但推广形式和频率远不及povet。

两者都是在社交平台上普及，以可爱小动物为突破口，但APP社区未见突破性建设，吸引的流量也在短时间内消失。

3 .盈利模式Popet和宠明都是在商城销售商品获利，盈利方式过于单一，缺乏趣味性，被大型购物平台取代率较高。

六. Popetswot分析

七、分析探讨1 .网络宠物服务热点-宠物电商？ 艾媒：根据咨询，互联网宠物服务的三种典型商业模式，即宠物电商模式、宠物社区模式、宠物O2O模式。

现在，各个企业的方式不同，既可以采用单一的模式，也可以采用混合模式(采用两种以上的模式，例如电子商务社区、社区O2O等)。 此外，还包括宠物医疗(主要以在线问诊、京东健康宠物医院为例)、智能硬件、宠物(咨询平台、宠物店管理系统。

目前，在网络宠物服务方面，宠物电商占绝对优势，以大型网络购物平台和老牌宠物电商品牌“Popet”为行业主力。 相关数据显示，国内五大品牌市场占有率不足20%，平台品牌效应更大。

在复合模式下，各平台都不约而同地采用电子商务的社区医疗方式，无论发展初期的初心如何，在建设过程中，发展方向都偏向于电子商务，原本就不成熟的非大型网络购物平台的宠物购物市场

单一电子商务发展型平台在市场竞争中的竞争对手，不是自己的同质平台，而是已经在购物市场占有绝对地位的网络购物中心(天猫、京东等)。

2022年4月14日，波奇宠物( BQ.US )于4月5日收到纽交所的来信，通知该公司市值和股本合计低于纽交所合规标准。 宠物商城单一化发展的平台经济能否延续此前的辉煌还不得而知，但他认为，相对单一化宠物商城发展模式面临的困难只会越来越严峻。

2 .宠物社交——疑似需求？ 笔者在搜罗宠物社交资料的过程中，发现了一个有关宠物社交的有趣视角。

宠物社交=疑似需求？

腾讯网2019年公开信息整理显示，2012年以后，以宠物社会为中心的在线平台在经历了创业热潮和投资热潮后，整体生存状况不容乐观。

所以，宠物的社交真的是伪需求吗？

我认为不是这样。 反而应当是宠物网络服务建设的核心，但目前市场上还没有有效的建设经验。

1 )严格社区准入，隔离有效交流者

在了解包括这些宠物在内的社交APP的过程中，我们发现社区设计师对加入社区的要求非常严格。 以popet社区和微博宠物博主微博为例，popet这一条的最佳推荐动态，只获得了16人的喜爱，而恰好在4小时前发表的宠物博主博文的喜爱度达到6000人。

毕竟社区需要的是交流，没有交流的社区只是一潭死水，如何谈进一步发展？ 在宠物社会的构建中，进入门槛一般都太高，但现实中，与动态发布者交流的多是“养宠物爸爸妈妈”。

进入社区的第一步，隔离了这部分拥有巨大力量的人群，在一定程度上，减少的不仅是用户，还削弱了宠物用户动态生产的积极性，宠物主对自然平台的需求度远远超过其他社交平台

2 )社区建设同质化，平台社区替代性强

以下调查数据显示，2021年我国宠物爱好者关注宠物话题的现象已经出现，关注渠道主要集中在微博took等综合社交APP上。

现代社会需要独特化，知识社会闻名，豆瓣在集团社会上成圈。 宠物社会该以什么样的姿态出现在大众的视野中呢？

笔者认为应该重新定义“宠物社交”。 市场上几乎所有的宠物社区APP都将宠物社会定义为宠物主人通过发布动态、私信的交流与其他宠物主人的社会。 社交方法单一无聊。

报道称，宠物主人动态分享的行为动机是想得到关注和评价，往往具有一定的排他性心理。 给予宠物最积极的力量的往往是没有宠物的宠物爱好者。

所以，关于宠物的社会概念，相关人员需要重新定义。

我认为宠物的社交需要在三个问题上进行探讨。 也就是说，谁是社交型的？ 你和谁社交？ 你怎么善于交际？ 社交包括四个主体：宠物、宠物主人、其他宠物主人和宠物爱好者。 社会行为需要在这四个基础上进一步探讨。

宠物和宠物社交吗？ 宠物和其他宠物主人社交吗？ 宠物的主人之间是如何社交的？ 宠物如何与宠物爱好者建立关系？ 在社会进程中，什么形式是外部社会功能所不能达到和替代的呢？

当真正有平台，明确它们之间的关系，以适当的形式建设彼此之间的通道，自然会迎来宠物的社交繁盛。

3 .加快宠物生态系统整合建设，完善在线宠物生态闭环目前，在线宠物服务市场尚处于初级阶段，产业分散，行业集中度不高，缺乏可持续的一站式宠物服务平台。 资源散落在各平台，满足宠物需求需要逐级奔跑，养宠者苦不堪言。

目前，在线宠物服务仍然是一片蓝海，我们认为谁先在宠物社会生态圈占有一席之地，谁就能先成为在线宠物服务的领导者。

注：以上是新人学习者的一点见解。 如有不当之处，欢迎各位读者指正。

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