3月24日，由香港艾力他医院管理研究中心主办的2018中国医院竞争力大会在广州召开。 大会现场发布《中国顶级医院竞争力报告（2018）》蓝皮书，“中国顶级医院竞争力100强”和“2017医院信息互联HIC100强”，我省唯一一家医院进入百强。

根据排名，南昌大学第一附属医院在中国顶尖医院竞争力排名第75位，与去年相比上升17位，前进幅度较大。 并且，在“2017医院信息互联HIC100排行榜”中获得了第18名的骄人成绩。

据悉，香港艾力他医院管理研究中心成立于2004年，由来自中国大陆、香港、美国、澳大利亚的医院管理专家组成，拥有国际化背景和国内医院咨询实战经验的研究团队。

它结合多年医院分层评价积累的经验和数据库，建立了“中国医院竞争力”评价体系及“中国医院竞争力(民营)星级认证”标准。 其中，“顶级医院100强”采用的排名指标体系包括医院最优规模、医疗技术、医院运营、学术影响力4个方面。 “百大医院资讯互联( HIC )百强”从院内互联、院内互联、第三方互联、大势互联四个维度进行分析。

近年来，南大一附院以建设一流区域医疗中心为目标，以服务患者为宗旨，重视学科建设，加强人才培养引进，加快信息化建设。 在医教研三方面取得了全面的发展。

为优势注入新动能

一

好的科室能支撑医院的一天。 南大一附院拥有消化科、神经外科、急诊科等8个国家临床重点专科，1个国家级诊疗中心和15个省级临床重点专科，18个省医学领先学科，5个省级诊疗中心在省内有绝对优势医院依托优势学科谋求更好发展，不断依托提高医疗技术和能力，在服务导向上下功夫。 更是跨越医院“围墙”，率先“开跑”专科技术，引领全省学科发展。

医院以机器人手术为首的高精钢技术成绩突出，在省内处于领先地位，居全国前列。 2014年，当许多医院远离达芬奇机器人这一手术室“女神”之称的高端外科手术设备时，医院已经高瞻远瞩，积极引进，快速上手，在外科手术中发挥了不可替代的作用。 该机器人以其精准高效的魅力，为医院微创技术提供了更大的发展空间，完成了多例高难度系数的手术。 2016年，我院单机手术量达到841台，达到世界排名第三的2017年，单机手术量再达到1012台，排名世界第一，——，彻底转变了广大医生和患者的治疗理念。

引进、留用和帮助人才

一

享受国务院特殊津贴的人选有30人，百万人才工程国家级人选有1人，省级人选有23人，卫生部有5名中青年专家……为实现人才强院，医院制定了长期人才引进培养计划。

对引进博士等高层次人才，增加了“力度”，在生活上给予了一定的补助，在事业上给了他们很大的活跃舞台。 除了全职引进外，医院还通过特聘人员、项目合作等形式“灵活”引进人才。 医院首次实行科学配置的制度，有针对性地吸引人才。 一方面，岗位不是无限的，而是严格按比例测算，严格控制数量。 这样，科室不仅有充分的自主权，而且创造了竞争局面，实现了人才的“优中优”。 目前，医院在职职工中，正高职273人，博士近300人。

不仅仅是“输血”，医院也在完善“造血”机制。 医院在鼓励在职职工攻读学位的同时，补助政策给予经费支持； 对中青年学科带头人、医生和护理骨干发布人才培养计划，每年评选一批人才为重点培养对象。 此外，医院还鼓励员工“走出去”，提高见识，从2016年开始每年拨出200万元作为海外研修专项经费。

让信息化成为新的“引擎”

一

为方便患者就医，医院加大信息化建设力度，与北京大学医信集团合作建设大数据智慧医院，在建设医院信息集成平台的同时，瞄准热门的HIMSS审核。

医院2016年底通过himss六级认证，成为江西省首家，全国包括港、澳、台地区在内的第19家himss六级合格医院。 一系列信息平台的建设和应用使医院医疗工作更方便、更高效，同时实现了多系统闭环管理，保障了患者治疗、护理、用药的全方位安全，为医院大数据采集奠定了基础。 已经成为“既定动作”的六种预约挂号方式，在患者中全面铺开，其中，微信挂号因其便捷性占预约挂号比例的60%~70%。 另一方面，也预约了检查拍照，时间可在30分钟内准确完成，患者无需提前等待。 医院的支付方式也发生了变化，患者可以通过微信、支付宝( Alipay )等方式进行诊察期间的支付，“不带钱包看病”在医院成为了现实。

除了使院内信息化建设达到国内领先水平外，一附院在与基层医疗机构合作方面也给出了最具可操作性的方案：构建远程网络医疗平台。 依托互联网和信息传输技术，以现有医疗系统为中心，构建互联互通的远程网络医疗平台。 以医疗信息共享为基础，区域合作为纽带，最大限度发挥优质医疗资源效用，逐步提高基层医疗机构临床、教学、科研等水平，努力帮助医院管理者开拓新思路，创新管理新模式，为患者提供更高质量的服务

远程会诊平台的构建，不再着眼于统一的大平台，而是着眼于细节，脚踏实地，聚焦于每一个临床科室。 目前，医院正在着手建立以科室为单位的远程会议中心，已在七八个重点科室建成并投入使用。 基层医院为单台单机设备，可随时与省城专家对接沟通。 通过小网线可以实时共享全省优质医疗资源，确实方便。

据悉，截至2018年2月，某附属医院对偏远山区280余例疑难病例开展远程会诊，开展远程教育180余次，惠及2万次基层医务人员。 某附属医院目前已与55家市县医院和4家国家级一流医院建立远程会诊合作医院网络，通过开展远程教育、远程疑难病例会诊、远程手术示教等项目，有效提高提高基层医疗机构的医疗技术和服务水平

正因为如此，

在这次大会上发表的

在“2017医院信息互联HIC100排行榜”上

我院取得了排行榜第18位的好成绩！

以上内容为商业合作推广

解释权归品牌方所有

如果有违反的地方请联系我