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将ESG嵌入管理会计流程,有助于大型机构探索降低成本、提高效率的“方法”。

更新时间:2023-01-04 19:12:59作者:51data

华夏时报( www.chinatimes.net.cn )记者胡金华上海报道

将ESG嵌入管理会计流程,有助于大型机构探索降低成本、提高效率的“方法”。

2022年,对于全球工商业、金融业,ESG无疑是一个热词,而对于国内中央国企和上市公司,真正体现ESG效应的是核心财务部门管理会计的责任。

在12月17日举行的2022年度管理会计论坛上,财政部官员推进ESG嵌入式管理会计流程,元年科技、用友、远光软件等知名上市公司也相继发布相关成果,引起业界广泛关注。

“财政部一贯高度重视管理会计工作,以发展适应我国市场经济体制的管理会计为目标,加强管理会计体系建设,推进管理会计支撑体系实施,积极提高管理会计工作效率。 目前,以管理会计基本指引为指导,以管理会计应用指引为具体指导,以管理会计案例为补充的体系基本建成,管理会计理论研究成果不断丰富,管理会计信息化支撑蓬勃发展。 ”论坛上,财政部会计司副司长王东说。

王东还透露,“十二五”时期,财政部将在深化管理会计应用、完善管理会计应用指南体系、探索研究特定行业、重点领域和常用工具的管理会计应用指南等方面做进一步深耕。

上海国家会计学院副院长白晓红在接受《华夏时报》记者采访时表示,从经济高质量发展的角度,现代管理会计是从国家宏观财务、产业部门财务、企业实体财务的角度,从宏观、中观、微观层面来看待国家宏观财务和经济周期问题,从国家大佬的“ ESG的涵义和理念与我国社会传统义利合一、天人合一等人生观、价值观高度一致。 未来,ESG在我国企业的实践将越来越好,管理会计在指导企业如何进行ESG行为、发挥ESG效应方面也将有非常广阔的空间有待探索。

经济周期下企业的ESG

自从ESG成为全球关注的话题以来,世界经济的波动越来越复杂,多重因素深刻影响着我国和世界经济未来的发展,因此各国大中型企业的ESG之路也并非一帆风顺。

在答复中,白晓红也重点分析了20世纪90年代以来中国经济经历的九次周期性波动对企业管理会计的影响。

“从持续时间来看,一个经济周期的期限为2至5年,平均期限约为3.56年。 在周期性特征上,中国呈现出扩张期短、收缩期长的不对称性特征。在波动性上,与20世纪90年代相比,中国经济周期波动幅度在2010年代有所下降,但疫情以来经济波动再次扩大。 中国当前经济周期呈现出的“碎片化”主要体现在人口负增长的可持续发展。 比如房地产行业就不用说了,包括教育、养老、社保基金等领域。 要进一步明确结构性转轨与经济周期的关系,更加精准有力财政政策、货币政策等宏观调控手段对结构性问题的作用,使我国经济摆脱结构性矛盾,进入新的增长周期,推动企业高质量发展。 ”白晓红说。

白晓红表示,自我国提出双核战略目标以来,管理会计作为企业绿色发展的核心工具,通过有效整合绿色发展和经营活动所需的决策信息,支持企业绿色发展目标的实现。

“绿色循环低碳发展是当今时代科技革命和产业变革的方向,也是最有前景的发展领域之一。 推进绿色低碳循环发展,可以推动实现更高质量、更高效、更公平、更可持续、更安全的发展。 在迈向碳双重目标的过程中,所有企业都需要构建碳体系,提高碳能力,摸清碳家底,挖掘碳资产,创造碳价值,实际减少排放,管理碳资产,从产业绿色化和绿色产业化两个方向,实现企业发展的全面绿色转型在实现绿色质量发展的中国式现代化进程中,管理会计作为企业重要的管理工具,财务人员也需要增强碳意识,做好碳准备,自觉投身和拥抱绿色发展。 ”对此,国网英大碳资产管理公司总经理葛巍集在当天的采访中也告诉了《华夏时报》记者。

上海财经大学会计学院副教授频副教授对《华夏时报》记者指出,目前学术上认为ESG可以很好地改善利益相关关系,降低信息不对称,建立企业良好声誉,提升企业价值。

“总体上ESG与企业业绩的相关是非负向的,资本市场上投资者关注的ESG风险是不同于企业经营风险、财务风险、流动性风险的独特风险。 影响公司ESG决策的相关因素主要包括企业机构投资者数量、客户社会意识程度、企业监管执行力、企业对外信息披露程度及管理层特征等方面。 未来,ESG在我国企业的实践会越来越好,管理会计在指导企业如何进行ESG行为、发挥ESG效果方面也有非常广阔的空间。 ”频率显示。

安永可持续发展服务合伙人张彬向《华夏时报》记者透露,ESG理念在国内外经历了理念创立、深化监管、体系统一三个历程,目前全球统一的可持续发展信息披露标准正在制定中。

“中国政府和监管机构要求企业逐步增强推进ESG系统化建设的信号,面对全球ESG指导方针的快速发展,企业必须着眼于长远价值,充分考虑环境社会效益。 基于基础,提出企业需要强化提升不同环节,考虑建立ESG体系,分别从管理、管理、披露各个层面逐步推进相关工作,其中管理往往强调公司需要自上而下的管理和控制框架; 重点挖掘相应的ESG指标,建立指标分析和风险管理流程; 本公开的重点在于利用多种公开形式,应对市场的关注点。 ”张彬访问的时候,提出了建议。

转型的时候不等人

王东在论坛上强调,用管理会计助力企业高质量发展是一项长期工程,需要政府和社会各方共同参与、协同发力、久久为功,其中政府部门要大力推进,社会各界要积极联动。 白晓红还指出,现代管理会计行业是一个既涵盖国家宏观、部门地方中观、企业微观,又贯穿国际国内的“大系统”,构建了枢纽型、互动型信息化“大平台”,国内大型企业在这一领域的发展前景十分广阔

“在数字时代,管理会计不变的核心仍然是在企业战略的指导下,推进和逐步引领企业的价值创造、风险控制。 但是随着企业信息技术、数据应用变革对决策机制、商业模式、组织结构等领域的变革,管理会计也在数据技术的驱动下发生了一系列重大的变化。 未来,一流的管理会计体系建设必须依托前瞻性的数智能化平台体系建设,以平台化、能化、智能化的体系,在场景化时代实现创新突破。 ”北京元年科技股份有限公司常务副总裁邓宇晓在接受《华夏时报》记者采访时表示。

用友高级专家吴昌秀认为,从企业运营的角度看,外部环境的变化对制造企业的数据服务提出了很高的要求,财务必须通过数量智慧化为企业经营全过程提供全面的数据服务。

“需提前多方案模拟,提前提供管理层相关决策支持、目标规划、目标分解、资源优化配置等; 事件中需要精细计算、精细管理、实时预警。 在经营管理上设立小责任单位,精打细算,杜绝免费资源,由人控制转为基于规则的控制,控制规则基于数据实时更新; 事中事后,需要通过绩效评估,鼓励及时跟踪分析,改进提升。 包括实时业绩辅助、即时评估和激励,实现财务对业务的跟踪分析等,根据分析数据辅助科学决策。 ”吴昌秀指出。

作为金融机构的代表,中国太平洋人寿保险股份有限公司财务部副社长严存也告诉了《华夏时报》记者。 寿险公司的管理会计目标是促进精算财务联动促进价值提升,在解决路径上从宏观角度看,主要是通过业务标准化、流程高效、数据一体化、经营智能化的综合改造,实现价值传递、风险管理、用户体验三位一体从赋予业务第一线、支持经营决策的微观角度看,构建了数据库、BI、驾驶舱三层管理会计系统,使费用分配逻辑运行于系统流程中,使财务绩效费用与可报销费用在管理逻辑和分析维度上有机统一,实现资源配置与经营

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