中国小康网讯近年来，河北省宁晋县走出了一条“推进农业生产托管，助力乡村经济发展”的新路。

宁晋县按照“培育各类专业化、市场化服务组织，推进农业生产全程社会化服务，助力小农户节本增效”的要求，不断探索农业生产管理服务方式方法，涌现出一批专业农业生产管理服务组织。

加强政策支持

为切实加强对农业生产社会化服务的组织领导，宁晋县成立县长任领导小组，县级主要领导经常深入农村农民合作社开展专题调研，重点关注该县农业生产管理服务现状、发展模式、服务群众能力等问题制定《关于加快发展农业生产性服务体系的实施意见》、《关于推广垄上行“四位一体”等三种新型农业生产经营模式、助力乡村振兴工作实施方案》，探索推广生产管理服务模式。 同时，18个乡镇成立工作领导小组，负责本地区内农业生产社会化服务工作。 目前全县已形成县政府统一领导、部门、乡镇齐抓共管的工作格局。

加强财政支援

宁晋县财政多措并举，对新型农业经营主体给予奖励，对以种植粮食作物为主、示范带动作用突出的农民合作社、家庭农场、专家给予重点扶持。

加强金融保险支持

加大新型农业经营主体贷款支持力度，简化贷款手续，实行优惠贷款利率。 2020年以来，宁晋县农行累计向县域及农村地区养殖户、农业经济组织、个体工商户等投入个人贷款3876笔，金额4.94亿元，整体贷款年化利率不超过4.25%，大幅降低客户融资成本，支持农业发展。

加强服务体系支撑

该县不断改革创新，建立了适应市场需求的农业生产社会化服务体系。 大田作物主导产业，突出耕作、种植、防治、收获重点环节，大力促进农业生产管理服务发展，探索一级管理、多层次管理、全过程管理等多种管理模式的有效方式，探索规模丰富的经营实现形式。 在单环节管理服务中，发挥人员专业技术、机械设备的先进优势，做好单环节管理服务。 如宁晋县硒素家庭农场联合合作社、飞防公司等15家主体成立飞防联盟，固定托管12万多亩土地，负责飞防服务。 在多环节托管服务中，合作社等经营主体利用自身影响力，让各村农户有机会入职，分区域组成服务团队，为农户提供托管服务。 例如，2019年，宁晋县兆远种植专业合作社招商入股，成立4个专业服务团队，耕地面积4万多亩，合作社服务对象超过7000户，实现净利润66.21万元。 在全程供销服务中，河北省垄上现代农业服务有限公司推出了“土地入股保盈分红”的全程服务模式，有效结合农户、村级组织、公司、专业合作社的四方利益，形成了“四位一体”的新型农业生产经营模式。 2020年9月，该公司村级服务站达109个，供销农民5631户，供销面积30000亩。

加强人才建设支持

为了加强三支队伍建设，巩固农业生产管理服务组织内部实力，宁晋县着力从三个方面入手。

一是培养经营主体领导团队

通过深入实施家庭农场培育计划、农民合作社规范提升行动等活动，大力培育领导队伍。 支持农村本地人才、有创业意愿的农民工等人才创办家庭农场、农民合作社，将大户和专家纳入培养范围，开展农业生产托管服务，从中选拔农村富余人员，使经营主体达到100%的村级覆盖率

二是建立村集体“带头人”队伍

让企业家、优秀民工、农村经纪人等党员竞选党支部书记。 推进“村两委合作社农民”模式，通过村干部创办和运营农业服务型合作社、劳务合作社等实体，开展农业生产社会化服务，提供代耕代耕代收、统防统治等综合服务，多渠道延伸服务链条。

三是用好县乡村三级辅导员队伍

依托农民合作社三级辅导员队伍，搞好代管组织培训服务。提高服务组织管理能力、科技服务能力。 如宁晋县兆远种植专业合作社2020年聘请省市专家不定期到合作社培训27次。 浪潮公司与河北农大、河北省农科院签署战略合作机制协议，定期开展农业技术培训，为公司员工、农民免费培训水肥一体化、飞防植保等新技术10余次，培训人数达325人，不仅激发服务组织发展后劲，还促进农民致富

目前全县共有农业管理服务组织54家，农业生产管理服务面积达83.45万亩次，农业生产管理服务小农户16.65万户，走适应小农户散户和包地大户社会化服务之路，2021年中国农业生产管理万里行---河北(马正乡孙凌达王定张盛茂) )。

来源：中国小康网