1.有三种管理职能可以被大多数管理学者所认可。他们是()。a .决策B .计划C .控制d .组织参考答案：B，C，D2。亨利明茨伯格(henry mintzberg)认为，管理者扮演的十大角色可以分为三类，即()。a .领导角色B .人际角色C .信息角色d .决策角色参考答案：B，C，D3。罗伯特卡茨认为管理者应该具备的技能是()。A .技术技能b .决策技能C .人际交往技能d .概念技能参考答案：A、C、D4。韦伯提出了理想行政组织体系理论，他认为关于权威主要有()。A .超常权威B .传统权威c .理性-合法权威d .天赋型权威参考答案：A、B、C5。法约尔提出的企业基本活动包括()。A .会计活动B .技术活动C .财务活动d .安全活动参考答案：A、B、C、D6。决策理论主要包括()。A .古典决策理论B .行为决策理论c .现代决策理论d .当代决策理论参考答案：A、B、D7。根据环境因素的可控程度，决策可分为()。A .确定性决策B .风险决策c .跟踪决策d .不确定性决策参考答案：A、B、D8。不确定条件下常用的决策方法有()。a .从小处采取大的方法。b .从大处取大法。c .线性规划法。d .最小和最大后悔值法。参考答案：A、B、D9。组织文化的主要特征是()。a .独特性B .相对稳定性C .融合与传承d .发展性参考答案：B，C，D10。组织文化的结构可以分为()。A .精神层面B .制度层面c .文化层面d .物质层面参考答案：A、B、D11。根据功能空间，平面图可分为()。A .经营计划B .财务计划c .人员计划d .战略计划参考答案：A、B、C12。以下哪一项是计划()等级体系的内容？A .使命B .目标C .政策d .程序参考答案：A、B、C、D13。目标的特征主要包括()。A .等级制度B .多样性C .可评估性d .挑战性参考答案：A、B、C、D14。目标管理的优点是()。a .有利于提高管理水平b .有利于调动人的积极性和责任感c .具有灵活性d .有利于揭露组织中的缺陷。参考答案：A、B、D15。政策导向矩阵中反映业务单元竞争力的指标主要有()。A .业务单元在市场中的地位B .生产能力c .产品R&D能力d .盈利能力参考答案：A、B、C16。波特在行业竞争结构分析中的五种竞争力量是指潜在的入侵者、供应商和()。A .替代生产者B .购买者c .现有竞争对手d .行业内战略集团参考答案：A、B、C17。事业部制结构的优势是()。让高层管理者远离日常行政事务。b .促进资源的有效整合。c .促进“全才”管理通才的培养。d .容易发挥制度弹性的特点。参考答案：A，B，C18。组织设计的原则主要包括()。A .统一指挥原则B .控制范围原则C .权责对等原则d .弹性经济原则参考答案：A、B、C、D19。组织生命周期理论将组织的发展分为()。A .初创阶段B .标准化阶段C .组装阶段d .详细阶段参考答案：A、B、C、D20。招聘员工的渠道主要有()。a .学校分配B .广告申请C .员工或合伙人推荐d .职业介绍所推荐参考答案：B，C，D21。在下列横向组织和高架结构的比较中，正确的描述是()。a .横向组织中信息的纵向流通速度快。b .架空结构分工明确细致，管理监督严格。c .横向组织有更多的晋升机会。d .架空结构更有利于上下级关系的密切。参考答案：A，B22。组织变革的动机可以分为()。a .资源变化的影响b .外部环境因素c .竞争观念的变化d .参考answ

A.政策的统一性B .员工的数量和基本素质C .组织的可控性d .组织规模的参考答案：A，B，C，D25。根据是否给予反馈，沟通可以分为()。A .单向传播b .双向传播c .电子媒体传播d .肢体语言传播参考答案：A，B26。沟通过程中的三要素是指()。A .信息发送者B .信息接收者c .干扰因素d .信息渠道参考答案：A、B、D27。按照方法，沟通可以分为()。A .口头传播B .书面传播C .电子媒体传播d .非语言传播参考答案：A、B、C、D28。马斯洛需求层次理论的主要内容是()。A .生理需求B .安全需求C .社交需求d .自我实现需求参考答案：A、B、C、D29。在下列因素中，有()是健康因素。a .工资b .工作条件c .地位d .工作中的责任。参考答案：A，B，C30。在下列因素中，有()是激励因素。A .工作成就感b .工作条件C .个人发展前景d .工作中的责任感参考答案：A、C、D31。麦克利兰的获得性需求理论提出的主要需求是()。a .成就的需要b .依恋的需要c .自尊的需要d .权力的需要。参考答案：A，B，D32。Y理论指导下的管理要点是()。a .管理者把金钱作为对人的工作最重要的激励手段。b .管理者首先关注保健因素，然后用激励手段激发员工的工作热情。c .执行严格的管理制度和规定。d .实施以人为本的管理方法。e .少用命令式方法，多用启发式方法，用信任代替监督。参考答案：B，D，E33。麦格雷戈的X理论认为()。a .人的天性就是爱放松，讨厌工作。只要有可能，他们就会逃避责任。c .他们缺乏创造力。他们能控制自己。参考答案：A，B，C34。下列关于领导力的说法正确的是()。a .领导人格理论认为，具有特定人格特征的人可以成为有效的领导者。b .领导行为理论认为，判断一个领导者是否有效，关键要看他做了什么。c .领导权变理论侧重于领导者能力与环境的匹配。d .领导权变理论优于领导行为理论。参考答案：A，B，C35。创新型领导者主要指()。A .魅力型领导者B .变革型领导者c .战略型领导者d .民主型领导者参考答案：A、B、C36。领导风格的基本类型是指勒温的()。A .专制b .父系C .民主d .自由放任参考答案：A、C、D37。布莱克和羊肉的管理网格理论将领导者在管理中的行为概括为()。a .对利润的关注B .对生产的关注c .对人员的关注d .对制度的关注参考答案：B，C38。菲德勒把权变理论具体化为()几个方面。A .职位权力B .任务组织c .上下级关系d .工作环境参考答案：A、B、C39。领导风格的情景理论主要包括()。a .管理网格理论B .领导生命周期理论C .路径-目标理论d .菲德勒权变理论参考答案：B，C，D40。根据领导生命周期理论，如果下属成熟度高，不恰当的领导风格是()。A .引导B .参与c .授权d .推广参考答案：A、B、D41。管理控制的必要性主要由以下原因决定()。a .计划与实际情况的差异B .环境的变化C .管理权力的下放d .工作能力的差异参考答案：B，C，D42。政府在宏观经济管理中根据通货膨胀率调整利率，属于()。a .程序控制B .跟踪控制c .自适应控制d .反馈控制参考答案：B，D43。有效控制的特征是()。a .总体控制B .适度控制C .适时控制d .灵活控制参考答案：B，C，D44。创新函数的基本内容是()。a .要素创新B .目标创新C .技术创新d .制度创新参考答案：B C D。