一代杰终有一日，必来者正颂之。

为什么要虚度岁月，把苦涩变成香醇的四方呢？

马云被藏了起来，世人都认为那是真实的解甲归田。 一会儿说累了，一会儿说老了，一会儿说培养了接班人，一会儿说“梦想成真”，一会儿又当学生……很多人相信，笔者不信。

你为什么不相信？ 马云，1964年9月10日出生，今年55岁。 根据网络时代联合国全新的定义，还是壮年，为什么要退役？ 李嘉诚，直到90岁才正式退休。 任正非，1944年出生，比马云大整整两个年代，有隐藏的迹象吗？ ……或者说，它表面上最大的竞争对手马化腾的话，成了这个“老云”一时临阵退缩或顺水推舟的导火索之一。 “人生需要更新。 即使对你没什么错，也是因为你太老了。 ”呵呵，对王兴、张一鸣、黄铮、程维等来说，马云确实只是一匹“老马”。 但是，正当壮年的“知识老马”必须退出真正开始发挥更大作用的第一线战场。 老马同志自己高兴吗？ 整个阿里创业团队都高兴吗？ 无数期待这匹老马再创奇迹的国民高兴吗？

世上有云：人生有三大阶段——第一阶段，看山就是山； 第二阶段，看山不是山； 第三阶段：看山还是看山。 对老马来说，这次归隐，表明他早就开始理解和思考这个第二阶段是如何升华到第三阶段的。 9月10日，是生日，也是涅槃的开始。 躲一会儿，远离喧嚣，身处尘土之外，方有可能明白为什么看山，还是看山的真谛。 只有抱着采菊东篱下的心态，时时走在山崖上，才能看清山还是山，才能找到翻越、绕过山的真理之路。

也许，一个真正的社会有识之士，在达到“五十而知天命”的年龄和感悟后，必然要经历的一种深刻的历练，迎来人生的另一次，才是最后、最根本的升华。 几千年来中外人类的历史证明，真正有大智慧、大成就的人物，反而不是！ 因此，笔者从老马同志这次生日的隐现中，看到了地上江湖俗世界的这匹老马，向天智云升级裂变的巨大决心和巨大感悟！

接下来，我们从世俗现实的角度来简单分析一下为什么“隐藏马云，意在磨剑”。

1、个人因素。 生于1964年，属龙，又称马，有“龙马精神”之味。 笔者仔细观察后发现，无论是相貌还是行为，个人都具有龙属相的许多相似因素。 面相，恐怕大多数人都没有注意到，其实马云(杰克默)有着“龙相”——宽阔的“龙的额头”，高耸的“龙颧骨”，粗壮的“龙鼻子”。 其性格和精神，极其开朗，而且有点霸道； 其思想言行，如龙行云，龙马行天，雷雨交加。 在其一生中，55岁已经进入了个人职业生涯的顶峰。 正如古语中的谚语“与时俱进，不长久”。 选择隐退，正是“亢进龙有悔恨”、避免“穷祸也”的最佳时机。

老百姓明白，“退一步说，广阔的天空”。 从易经的观点来看，退隐前的马云，位于“亢进龙”的六爿之巅； 退一步，居六爻之五，才能稳享“九五至尊”之福。 在现实经营中，对于它是否真的要面对某种不可抗力和巨大风险而引退，还是各种因素并存，老马心中有数。

从其个人感受来看，也到了该“不动心”的时候了。 多年的奋斗和苦心，多少有些疲惫，再加上早年的“师梦”没有办成，正好这个机会在一起的也很多。 这位专家打造的江湖达摩院，正是升级版的“悬崖勒马”，是阻隔外界一切喧嚣的屏障，更是真正静下心来，进行人生和事业的反思和总结，最终弃浮华，成为探索未来真理之路的“道场”

2、团队因素。 据说马云用了10年的时间，将当年十八罗汉的“创始能力”制度化、系统化。 为了延续这种创立精神，专门建立了创立者制度，构建了团队长期人才培养机制。 看来马云真的很早就意识到了企业的长期继承问题，只有不断有新的血液进入团队，团队的接班人变成骨髓一样的造血，甚至变成DNA遗传密码一样的更新机制，才能确保企业以及整个品牌的无限期可持续发展但笔者对此的看法与众不同的是，老马的退隐绝不是“完全退隐”，而是“隐晦”。 老马老师整整10年时间，精心打造的团队“接班人”机制，在未来“非常需要”的关键时刻，迅速、毫无阻碍地重新牢牢掌握企业控制权，再次带领团队力挽狂澜

因此，现在的“隐退”可以说是真的也是假的。 在这之中，对继任者的观察考验还将持续很久。时间 只有以这种基本的开放权为前提，才能让后来者有真正的全方位表演。 无论是能力的全面发挥，还是其他各个方面……

3、组织因素。 团队要素只是组织构成中的“人”要素，组织原则、体制、文化等是无形的实在的隐性基础。 组织的长期传承，首先在于组织自身能经受住自身不断的换血和适应新环境的不断升级改造。 世界上有很多非常成功的优秀企业，自己创造和支持竞争对手，采用不断自我攻击企业弱点的战术手段，迫使自己的组织机构不断自我完善和升级。 马云选择“隐退”的方式也是这一战术的一种尝试。 虽然没有实施对自己弱点的积极攻击，但是会把组织的更换看作是让接班人面对市场和未来的考验吧。 在这种更新换代的巨大变化中，组织暴露出了多少隐藏的问题，将面临怎样的攻击，组织的抗风险能力有多强呢？ 然后创新并完成它。

现在，就在这种考验正在进行的时候，一旦出现重大的危机局面，老马同志就可以翻云覆雨地进行控制和纠错。 而一旦5-10年后选择了真正的退休，完全放手，那些没有经历过这种“更迭阵痛”的组织，在面对未来越来越激烈的竞争危机，乃至重大的组织危机时，将无力充当“死马是活马医生”

4、竞争因素。 阿里曾经最大的竞争对手是传统企业。 但现在总结起来，与传统企业的竞争，本质上只是新旧事物思想意识认知偏差带来的冲突和火花。 这些根本不是“天敌”，反而传统企业和互联网企业之间更多的是互补共生的关系。 碰撞产生的火花，是推动社会多方面进步的动力。 阿里等第一代互联网企业的真正竞争对手，反而同样来源于互联网的新生代。 例如，被标记为停滞市场、社会分裂传播等的拼写很多。 曾经的美团、滴滴、嘀嘀……就连马化腾也坦言：“你没什么错，就是你太老了。” 这既是对层出不穷的新生代的自嘲，也是某种指向。

一代杰终有一日，必来者正颂之。

为什么要虚度岁月，把苦涩变成香醇的四方呢？

面对这样一个年龄交替的“自然规律”，老马们真的愿意吗？ 事实上，这种反复更新，只是自然规律繁华的一面表象，而不是自然规律和经济、社会规律的本质。 任正非比马云还大整整20岁，难道就不能带领年轻人创造出世界上最一流的技术创新吗？ 谁是真正创造了中国乃至世界各种基础科学和技术变革的领导人物，谁不是积累了几十年深、几十年牢不可破的主心骨？ 美团、拼多多、嘀嘀打车这些站在巨人肩膀上，进行服务型和商业模式创新，稍有成绩就有点飘飘然的年轻一代，在社会科学和生产关系进步的历史长河中，不过是一朵漂亮的浪花。

5、业务要素。 到了马云一代的这个阶段，商业就不再是简单的商业了。 已经深入到社会的方方面面，与生活、经济乃至政治有着千丝万缕的联系。 在未来，需要如何统一和引领这个整体，被认为是现在的马老师还没有完全考虑的问题。 这也是需要暂时躲藏、彻底静下心来深入长远思考、提出解决办法和建议的重要原因之一。 比如马云的支付宝、蚂蚁金服等业务和平台，已经深入到经济、社会最根本的层面，已经开始对中国的社会生产关系产生多方面的综合影响，很多人的“贪婪”情绪对于马云一代人来说，如何以平台长远利益为眼前利益，如何实现利益最大化，才是“翻山越岭”的考量。 其中蕴藏着未来无比巨大、永恒的巨大商机。 老马同志看透其中的奥秘，就有机会真正遇见雾化龙，让企业登上世界企业的制高点。

6、大变革时代前夕的因素。 当今中国，乃至世界，正处在人类科技和社会本质大变革的前夕。 关于这一点，世界上的但是，真正的有识之士，一定有所觉悟。 这种变革植根于基础科学和应用科学技术的全面创新。 无论是量子工程、AI智能、生物技术的突破，还是3D打印、5G商用、共享经济、云数据流等全社会的普及，生产力的巨大进步，必然推动生产关系的适应性改变。 (关于这种大变革时代的根源、时间及其方向性等，将在另一篇文章中详细叙述。 由此可见，老马同志在这方面也一定有了超常人的深刻感悟，觉得自己乃至整个阿里，都没有做好迎接这样一个大时代的充分准备。 在这个大命题下，蚂蚁的未来将何去何从？ 这才是真正困扰马云一代的最核心、最重大的问题。

马云及其部分核心球队，只要是在老马眼里具备真正共同信念，已经时间并经受住了利益考验的队友，在马云的带领下，这种表面上完全退役这是如何面对或利用大变革时代无限机遇的完美模式。 这一点，才是马云退役、有意磨剑的最核心和根本原因。 三五年后，出现在经济界和社会上，可能是很多人在初期并不理解令人吃惊的布局！ 不仅要让蚂蚁不在大时代的惊涛骇浪中像浪花一样被历史的惊涛骇浪冲走，更要让整个蚂蚁进入世界互联网商业乃至与人类呼吸息息相关的社会经济中心——，必须用计算机语言来表达

那时的蚂蚁所拥有的生命力和社会影响力，已经不是马老师所期待的102年了。 马云(杰克默)必须用这样的隐退和沉淀，隐藏锋芒，磨剑。 他要打破的，是困扰世界上所有优秀企业和创业团队，“兴衰不到几十年”的轮回命运。

综上所述，马云退役，可谓“一石六鸟”之计，也为企业未来创造了丰富的回旋余地。 那把收藏的剑锋，少则三年，多则五年。 磨后出鞘，集孤独九剑之全部力量，化作一把惊天动地之剑，化为真龙，入九天。 如果笔者言之无物，笔者就会误认这一代商业巨子，认为自己老了，那就真的老了； 如果心底里觉得怂的话，那真的就只有这余生了。 这样的马云，在很多人眼里，不仅是所谓的成功商人，最终也逃不出商业从属的藩篱。

孙大圣