今天兔子先生介绍土建工程管理的相关知识。 很多男学生喜欢土建工程，这个行业的人才需求量也很大，就业前景也很好。 但是，什么是土建工程的管理？ 很多选择专业的朋友对土建工程的管理一无所知，对以后的路是什么样的、太多的问题一无所知。 今天兔子先生介绍土建工程的管理。

一.人员管理

人员管理是建筑工程管理的基础部分，工程是人建的，如何安排人员，使工作顺利，避免出现问题。 效率提高，并且不要盲目指挥，确保安全，避免混乱。 这需要管理者的统一安排，脑子里有一个整体的概念，任何工作有多少人力心中有数，质量、质量、不工作，不影响工期。

这就要求工人脑子里有一个全面的概念，同时要把整个工程分解成几个小块。 每块所需人力物力时间要有多少计划？ 另外，提前量，不能翻滚。 如果中途出现问题，时间是不可修复的，不能按时完成将影响整个工程。 这是管理上的一大忌。 有人说：“制定预则，不废除预则。” 也就是说，凡事都有心中有数，经过科学测算，结合自己的工作经验，把这些与实际相结合，形成自己的理论，并将其用于实践中在实践中不断完善，形成自己的管理风格和方式。

二、人员管理是最难的，从单纯的人治发展到制度化管理，完善各种规章制度是现代管理的基础性工作，原则上讲制度不分父母厚、远近，原则上没有商量余地，铁面无私。 这样执行制度就不会发生问题。

此外，了解人是善的。 “知人者知智，知人者知明”。 虽说制度是死的，但人是活的。 人只是父母，了解别人会给管理带来麻烦。 所以，交给能执行相应工作的人是最好的。

三.质量管理

质量是生命，没有质量的工程是豆腐渣工程，不能保证质量就失信，这也是生命线。 这几年，建筑工程质量问题一直是社会最关注的问题，有很多人因此而落马。 这告诉我们不要因为一时的痛快、一时的贪婪而毁了自己的人生。 质量问题涉及材料质量、施工质量，实际上两者密不可分，没有严格的质量管理，就没有好工程。

四.安全管理

安全是建筑工程中最主要的部分，第一生命高于一切，除法律规定外，任何人都不能任意剥夺一个人的生命。 所以施工中要保证安全，安全责任重于泰山，安全与利益挂钩，保证安全才有利益。 安全工作总要懈怠，天天说话、天天说话，对违反安全程序的，教育他们该罚的，给他们机会也不要客气，不能让懒惰情绪滋长。 建筑工程安全观是建筑工程的效益观，谁制止了这一点，谁就有机会。

上面关于土建工程管理的知识已经详细说明了，希望能对大家有所帮助。 在目前的形势下，土建和环艺是热门专业，很多艺术生都会选择学环艺这个专业。 这似乎不是一件好事，但几年后这方面的人才可能又多了，在就业方面会遇到困难，所以选择专业要慎重哦。 土建工程的管理就到此为止。