编辑指南：为了用户的好产品，产品都升级版本。 本文详细介绍了微信阅读的第四、五大版本的界面、版本市场的反馈等方面，并进行了分析比较，一起来看看吧。

笔者之前写过《从迭代看产品：万字分析酷狗音乐概念版，概念在哪里？》，发现分析版本的迭代可以更好地动态看待产品，而不是局限于某个静态点来分析产品。 因此，后续笔者将不定期推出【从迭代看产品】系列，细致分析每个版本，能够从版本周期判断产品战略，希望能和大家从更高的发展视角来分析产品。

本文属于微信阅读分析文章的第三篇文章，分析第四、五个版本的迭代。 本系列文章可能长达约5万字，考虑到读者阅读兴趣有限，结合版本和迭代重点，我们将发表一些相对独立的文章。

一、产品前期1 .产品介绍目前，各成熟的软件产品，特别是多个大版本的反复APP，已基本进入运营和商业化的重点阶段。

了解某产品在初心——立项时的定位非常重要。 因为之后的变化会随着市场和企业战略的变动而变动，所以定位会自然调整，让人捉摸不透，但变化不是制造产品的妙处吗？

笔者经过从0到1的产品完整落地流程，从APP的介绍中，其实可以展示出产品的核心卖点，并大致给出产品的定位。 微信阅读至今在AppStore上的宣传语依然没有改变：

微信阅读：一个基于微信关系链的官方阅读APP应用，支持iPhone和iPad两个终端平台。 在提供完美的阅读体验的同时，向用户推荐合适的(书籍 )，可以查看微信好友阅读动态、好友讨论阅读)书籍等。 精致的阅读体验： EPUB精致的书籍排版，也可以定制属于自己的阅读风格。 与朋友发现优质好书一本帮你发现适合你的好书。 书海辽阔，请微信好友帮忙筛查，能快速找到优质的好书。 与朋友讨论交流冲突：在阅读中接触朋友的想法，与朋友交流你的读后感，碰撞更多火花。 下次，读书不会变得孤独。 和朋友竞争阅读时间：认真的阅读游戏，让你很容易知道自己的阅读时间。 读书不仅能获得知识，还能获得和朋友竞争的成就感。

2 .版本概述(1)版本历史记录

从微信阅读版本迭代的历史看，2015年8月27日1.0至2022年1月22日，微信阅读共迭代141个版本，包括6个大版本，其中：

1.0小版本22、5、17小版本2.0小版本为19、4、15小版本3.0小版本为17、6、11小版本4.0小版本为36、7、29小版本5.0小版本为在消除了4个小版本的优化错误和【体验提升】的更新版本中，筛选出了77个有明显记录的更新版本。

其中，1.0有16个版本，2.0有15个版本，3.0有10个版本，4.0有15个版本，5.0有16个版本，6.0有4个版本。

之后，我花费了一定的(时间 )将所有版本的内容归类到卡片上，分为阅读体验更新、关系链和社区更新、内容衍生) UGC、内容与推荐、商业化五大类。

然后，获取每个更新版本的更新内容类别，并进一步提升维，从app迭代周期中可以得到明显的偏重app更新的历史记录，如下图所示。

)2)版本侧重点

在六大版本中，阅读体验的更新一直在进行。 这个无可厚非。 因为作为读书类产品，这是最基本的体验保证。

从粗粒度方面来看，一二三大版本主要是优化关系链、创意生态( UGC )和APP内容)，在版本3中探索商业化，而在版本4、5中开始着力于内容的填充和商业化

1-6版本的四大类基本完成了全面的优化工作，又开始回归社交(社区)。

主要1.0重视微信好友关系链的使用，例如关注好友、好友交流、个人资料展示、书籍分享等内容，然后构建具体的书籍的UGC引导

来到两大版本，仍将继续优化关系链和UGC的构建，同时加大内容和推荐力度，优化书城，填充内容。 这个大版本在紧跟步伐，确保1.0完成阅读和关系链最基础的体验保障后，时间精力充沛地弥补内容不足的劣势。

至版本3，版本更新内容相对较少，主要是在版本2一些功能的完善和商业化方面取得重大进步的探索，并继续处理内容和推荐。

第四个版本更新很多，集中在内容和推荐上，商业化开始发力，4个版本的影响一直持续到了5个版本。 5版本后期，内容和推荐告一段落，主要针对商业化进行了优化。

到了版本6，我开始集中精力构建社区。

备注：旧版本1.0的套装不适用于最新系统，因此购买旧系统的iPhone也无法正常工作，至少只能运行到3.6版。 另外，还具有多种功能。入口有闪回，很可能是因为数据结构的修改。

因此，通过搜索引擎收集2015年1.0版至2019年3.0版的产品截图作为分析手段，虽然缺少部分功能图，但本文不做具体细节分析。

二、大版4.0 :故事版公众号1 .版周期分析4版迭代36版、7版中版、29版，从2019年6月至2020年7月，经过筛选后可获得14个可见的更新版内容。 图：

从主流版本来看，这是基于友链的推荐阅读的结束，也是扩大关系链和内容推荐的发展期，3版商业化模式在4版中逐渐完善，也开始了规模化运营。

版本4在阅读体验中，在版本4.5之前增加了音视频内容模式。 微信阅读继第一版、第二版音频探索之后，第四版基于微信整体策略开始了新的探索，但从4.5版开始，音频继续优化，视频之后也没有动静。

4.4版上线PC端，方便用户在多台设备上使用，无缝链接，进度实时更新。

在4.5版中，故事更新为观看，逻辑与微信观看一致。

4.7版支持本地书籍一键式上传，用户可以自己上传阅读文件，通过微信阅读提供阅读器体验。

在关系链更新中，4.1支持新书进入书架后自动私密，比以前更能保证用户的私密阅读，不仅提供了更多的选择，还能真正引导公众阅读。 这是前三个版本的用户反馈很高的问题，这个版本得到了解决，同样4.2的公众号评价也可以私人设置。

在4.5版中，你可以看到朋友阅读和夸奖的内容。 本质逻辑与朋友阅读的逻辑一致，但在形态上与微信相同。

在内容二次创作上，与3.0基本一致，但从界面功能和视觉权重来看，朋友的想法并不是这个版本的重头戏。

在内容和推荐上，书城进行了4.5版对书城的大优化。 包括公众号内容整理分类、推荐系统优化、书架直接检索书城内容。

4.5.4以后，集中优化了听力板块，包括作者网页更新、有声剧独专栏、听力增刊排行榜等。

在商业化这一块，阅读时间可以兑换无限卡，无限卡会员有自己的字体背景、书架上无上限等更多增值服务。

从聊天界面开始，版本4有很大的不同，其交互方式和信息架构比版本3有很大的变化。 此外，由于变更的是版本4的中期，所以这里将核心功能界面分为两个部分进行分析。

2 .发现找书与版本1、2的框架一致，与书架仍然是一级界面。

4早期版本新增运营福利中心，放置在卡片左侧，左侧滑动到最后即可打开。 当然，因为是运营活动，所以下载这个版本的运营活动肯定不是2019年的活动。

我发现页面上的卡片增加了对书信的推荐。 点击文书即可进入详细内容。 由文书作者、文书学习、书籍组成，其他卡片与版本3一致。

由于书城增加了公众号分类，公众号是4版内容的战略支柱，书城的搜索也进行了优化，但搜索体验比3版降低，实时搜索中，展示的信息list不如以前丰富，正常匹配

除了朋友阅读和思考中推荐的书籍之外，这个版本用故事取代了原来的创意页。 故事占据了一个个层面的页面，仔细看故事流程中的卡片，依然是推荐内容，这个推荐不是基于朋友的推荐，实质上是机器推荐，但采用的是协同过滤，也就是书友性质的推荐

基于微信阅读之前的理念，也就是朋友关系链，用户可以在朋友阅读的基础上找到更多好书。 这是个好主意，但有自然的弊端。 也就是说，朋友的数量不是无限制的，朋友群推荐的书的种类也受到限制，重合度相对较大。

但是，基于某一本书的书友链更能发挥张力，同样喜欢一本的书的人和喜欢其他一本的书的人概率相同，所以微信阅读的这个改变是基于系统推荐的书友阅读的模式

另外，这种模式的阅读负担小，传统的“书籍”的推荐是整本书，而“一本”的阅读成本相对较高，不同类型的“书籍”的阅读难度更大。

可以查看目录和切换章节。 这种模式可以降低阅读成本，增加书籍内容的曝光。 我个人认为这种想法非常好，但是否直接占用一级接口，这需要重新考虑。

另外，在4后期版本中，对比初期版本的变化，4后期版本主要集中在交互方式和信息展示上。

版本1、2、3和4早期发现页面均采用横向卡片滑动交互方式，而版本4后期上下卡片滑动方式的改变，应该是为了保持APP内的操作逻辑一致，毕竟故事页面

另外，卡片内容的展示和类别被更新了。 例如，图书可以直接展示图书前三册书籍的重要信息，帮助用户提取重要内容，辅助决策。 卡片推测新喜欢的东西。 与故事推荐相似，但采用整本书的推荐方式，而不是逐章推荐。 推荐的理由是书友在读。 这样，两个页面分为用户推荐的两种类型。 一个是

还增加了用户周阅读报告，包括每日时间趋势、本周时间长短和内容总结。 通过数据统计，用户可以播放，提高提高阅读意识和习惯，提高用户积极性。

我推测本城喜欢更多的表现形式，比如增加有声剧、分类表、书籍、免费书籍一栏，直接点击标签就进入标签类别。 但网络小说的展示权重为提高，为了吸引更多的年轻用户，必然会引起老用户的不满。

4初期版的故事在4后期版中被直接改为观看。 和微信的看法很像。 朋友阅读，推荐热门，推微信关注的公众号。 可以在设置中关闭。 关闭后，会推荐书籍，但不再是初始章节内容的推荐。

说实话，故事被重新命名的目的不太清楚。 推测起来，应该是这样的。

微信阅读平台为公众号提供流量，公众号为微信阅读添加内容。 对于当时的微信来说，虽然没有发布公众号，但是微信阅读作为垂直领域，正好可以提供推荐，有流量的发布。 这种模式对于内容建设和流量分发都是一个不错的选择，可以覆盖到纯公众号阅读类用户。

但是变化太快了，存在的问题也不少。 例如，一看到就杀了用户。时间、用完用户不去。 另外，一级接口的信息冗长对用户体验来说非常不友好。 其次，推荐内容的质量无法控制，没有稳定的推荐规则。

3 .阅读书架的页面。 4初始版本比版本3变化不大。 主要在书架的页面上添加了电脑版的功能。入口。 因为微信平台基本都是扫码注册的，所以书架的位置放的是扫码入口。 原搜索界面的是货架书籍分类标识放在书架一级界面，编辑放在搜索栏。

根据书架的搜索，我个人感到怀疑。 本城的检索只展示了一致的文字，但书架的检索、信息展示与版本3一致，展示了检索到的封面和作者。 我不知道为什么。

在浏览页面顶部的功能区中，添加了比以前更多的共享。 原来的路径太深了，共享行为数据应该太少了。

4后期版本与早期版本相比，书架功能配置有所调整，对货架书籍的分类显示和编辑功能进行了归类，搜索栏多进行入口的操作，增加了传统电脑版的扫描登录，此外还有墨水屏版的向导说明、编辑功能

后期版本明显支持用户上传本地文件，微信阅读支持其阅读体验，确实方便用户。 部分书籍虽然不在书库，但极有可能出现个人盗版书籍使用行为，严格意义上是侵权。 当然，作为平台打的是灰球。

在阅读板块上，原章节包括目录、笔记、热门线，但笔记和热门线很难发现，需要操作2~3步才能看到。 后期版通过将笔记和热门线单独分割并集成到新功能中，置于个性化操作之下，使自己的思维和全书的精彩部分更容易观看。

剩下的优化显示、进度、字体操作的体验，保证一致性，提高体验。

4 .论文创意板块在此版本中权重大幅降低，且功能不变，与1、2、3版的产品定位和理念存在较大冲突。 从产品中，本人也无法推测。 变更应该太大了。 事实上，看和读故事本身就是发现的分支，不需要占用另一个层次的页面。 另外，这一级别的界面本身被动态地保留在朋友的想法中。

在个人页面上，原始list已经过调整。 在早期版本中，运营所需的阅读团队被纳入社交小类，每天一次的回答单独分组，书架上的读书笔记和记录被归为一类。

后期版本中，list再次进行调整，将运营的相关功能整合为一套功能，为福利场所将读书记录和笔记整合为一套功能。 虽然框架与初始版本相比有了一定程度的进步，但笔记本、阅读、订阅的信息水平值得探讨。

在商业化和用户增加这一部分，阅读时间可以和无限卡交换。 阅读1、3、5小时，可分别更换一天无限卡。 但是，每周上限为3天，超过部分不支持更换。 很明显，这是给运营活动让路，可以包括解答在内分割无限卡，也可以邀请新朋友或朋友三天返还无限卡。

据初步计算，4版用户每周想要拿到无限卡，阅读时间长换了3张无限卡后，需要邀请好友3天，进行答题至少1天才能拿到，可以满足7天的需求。 虽然免费阅读成本比版本3略有下降，但还是存在体验问题。 例如，如果你想邀请，每月免费，你需要保证一个月邀请四个朋友。

5 .版本市场反馈查看以下4个版本的下载量：

如下载所示，原数据为七麦数据从ios端下载量，数据存在一定异常。 由于Android侧的数据为正常曲线，因此进行拼接处理。

4.5版以后，虽然下载量有一定的下降趋势，但应该与运营有关，在用户反馈这一块，查询七麦数据的评价记录，IOS端有1015条评论。

好评与以往基本持平，星级低评价主要集中在4.5版后，影响下载量，4.5版的星级低评价达到2248条，用户口碑急剧下降的低评价集中在

无限卡免费范围有限，章节收费； 内容很多的涉黄擦边球会员广告太多； 运用功能有很多bug，一看就无法集中精力读书，非常混乱。 在4版，特别是4.5版之后，市场的反馈可以说是最糟糕的。 因为我不知道收益怎么样了。 但这个版本应该是比较失败的版本，商业化模式显然存在很大弊端，与微信所说的无形、高级商业化理念相去甚远。

三.大版本5.0 :承前启后？ 1 .版本周期分析5.0版本迭代29个版本、5个中等版本、24个小版本，从2020年8月至2021年9月，经过过滤后，得到15个可见更新版本的内容，如图所示

从大版来看，5版主要集中力量优化4版商务和运营中出现的重大规则问题，同时精雕细琢地优化书城等内容，新的关系链和社区建设提上日程。 从历史上看，该版是微信阅读第一次大迭代和第二次大迭代的联系版。

5.0.0将书单移至书架。 5.0.5函支持更多形式书籍加入。

5.3.5、5.4.1和5.5.4支持更多格式的本地文件上传，优化常见的pdf文件读取，5.5.3支持微信收集和浮动这是考虑到了用户过去的文件读取需求。

迄今为止没有更新的相关社区迎来了新的更新。

版本5中增加了社团功能，用户可以在社团内发表话题、与他人交流，以及将浏览状态与微信状态在浏览中同步。

想法等具体来说，书籍的二次派生内容没有更新，对评论进行了小修小补的优化。 当然，社团的投稿也是想法之一。

在内容和推荐上，本城导航也请看页面。 搜索结果支持分类显示。书籍的作者、作品及全部直接展示。

在商业化板块，从版本5开始开设了本领域的电子商务业者，可以在APP内购买纸质书。 5.2.2版和5.4.5版对之前4版中存在的阅读时间兑换进行了优化调整，在5.2.2中更新了付费会员的权益。

启动聊天界面后，版本5与版本4相比，接口的变更较小，基本上是各级功能入口的调整。 由于微信阅读于12月5日将有声读物独立成一个单独的app ——微信听证会，版本5存在较多的误区，入口的就不做分析。

2 .找了书的发现页，添加了本城分类的快速。入口，直接展示分类、格式等几个重要分类，提示用户点击。书籍搜索逻辑目前已完善。 如果直接有目标需求，可以通过搜索精准化搜索，如果有大致方向，可以按照类别书籍进行搜索

发现页面上的卡与版本4一致。 但是，运营相关的卡片增加了。 例如，联名卡等。 看看页面，里面放着书城和搜索栏。 另外，把朋友的想法、朋友的赞赏、今天的更新放在一个类别里，默认为今天的更新，下拉就可以更新推荐。

老实说，无论是内容上还是功能上，看了之后都非常接近发现。 特别推荐。 除了展示的不同，逻辑上是一致的，页面多是运营的内容，页面多是朋友的想法。

点击“书籍”，全网评价更新，以前只是星星的评价，现在直接分为3个评价。 干净，普通，不行。 在比较之前，让用户直观了解书籍的受欢迎程度，推荐值也用文字进行了说明。

在本城内部，排行榜推荐也具有明显的偏向性，4版过于推网络小说，信息展示偏好较高，5版回归3版，内容推荐不再单一化，排行榜上千人。

3 .在阅读方面，书架与书单为同一层次，分类直接展示，如版本4所示，点击后即可查看，效率更高。

书架的编辑变多了，可以把“书籍”放在首位。 书架只在版本4中增加，当地上传有更多的格式支持，方便有特殊需求的用户，书架搜索与版本4一致。

书籍阅读对阅读的体验没有明显更新。

4 .论文中朋友的想法权重与版本4相同，还是放在较低的优先级，朋友称赞的事情都比想法入口明显。

版本5的推荐构想与版本4没有太大变化。 推测是为了收集用户数据并建立推荐模型吗？

但经过4个版本的用户和原创内容的积累，微信阅读终于推动了社区功能，在APP内被称为圈子，可以通过书籍阅读页面进入该书所属的内容圈子

进入社团后，可以看到该社团的用户投稿。 包括所有的实时帖子。 默认值时间排序，还有精华。 不知道是后台的运营者在操作，还是系统在判定。 用户必须参加那个社团才能投稿，投稿页面的引导词写了你的想法吗？ 我觉得这是基于想法发布的模板发生了变化。

点击右上角的广场吗？ 找到了吗？ 您可以访问社团列表，查看已加入和未加入的社团。 社团按活跃度排序，社团包括文学类别、职场话题等，也包括对某本书的具体社团。

说实话，经过前四个版本的整理，我相信微信阅读将是内容社区迈出的一步，但我并不想早点走到这一步。

功能：从入口渠道的深度来说，还只是初步的尝试，但目前已经积累的一定的UGC，一定不会轻易放弃。

不过，想想看。 确实非常合理。 在1、2、3三大版本中，通过关系链，用户可以接触到好友阅读书籍，观看用户越来越多，原创内容(想法、评论)也越来越多。

但是，内容一完成，就可以推荐系统。 毕竟，一个朋友有始有终，没有更大的张力。 另一方面，一本读书的人是无限的，系统以物为基础，谁都可以推荐。

但是，发生了新的问题。一本条用户内容再多，也只是局限于单一的图书，无法打破圈子。 另外，想要通过各书籍内容的墙壁，是矛盾的。 例如，修仙小说和严肃文学小说的受众并不重合，容易引起社区环境质量滑坡，可能在社区尚未成熟时就夭折。

因此，基于建立社团这一大范畴的想法相对来说比较好。书籍类似。 用户群的喜好也很相似，所以不会被非观点的撕裂或吸引。 另外，基于某个大范畴的话题进行讨论，会生成高质量的内容，不仅是某本书，还会聚集多本书的读者的想法，形成有意义的正向思考。

虽然功能有点简单，但毕竟是微信产品，后续一定会加大对这个区块的投资。 然后，后续功能入口塔板调整。 一看，应该和朋友的想法差不多。

将4版笔记、阅读、订阅再分一次，成组添加购物车和订单，做一个小商城雏形，商品是纸质书，用户点击进入阅读页面时，只要该书有纸质资源，就会出现在阅读页面上进行展示这也是商业化的一个方向。

无限卡逻辑与版本4一致，但免费无限卡更换有规则调整，版本4严重喷到用户身上，损害了用户的使用体验，因此对现有的更换规则进行了如下修改：

每分钟、1小时、3小时、5小时可以兑换4天的无限卡。 没有任何门槛。 另一方面，2天读1天的无限卡或1本货币，4天读1天的无限卡或3本货币，7天读2天的无限卡或6本货币。 兑换需要观看和共享15s的广告视频。

这样一系列的兑换规则是合理的，尤其是对于重量级用户来说，每周都有无限量的卡片，甚至有天数和书币的积累

5 .版本市场反馈查看以下5个版本的下载量和分数：

下载显示，本数据七麦数据ios端下载量自5.3版以来，用户下载量逐步增加，5.4版左右的下载量维持在版本平均线以上。

在用户反馈中，《查询七麦数据评分记录》显示，IOS方面有1100条1星2星低评分主要集中在5.4版之前，但主要是版本4的时间换算规则依然恶劣，差评集中在：

无限卡免费范围有限，章节收费； 公众号文章内容太差，干扰阅读； 社团像鸡肋一样影响阅读； 纵向幻灯片的内容都是会员广告。版本4的影响直接影响到版本5前中期的声誉，主要集中在商业模式这一块，无限卡不是免费的，广告太多等。

总体来看，版本4商业化太用力了，而且规则不合理，直到版本5才得以改善，但用户的习惯和体验受到很大伤害，最直观的感受是，想做什么都做不好

有趣的是，微信阅读的ios推荐内容一直没有改变。 在提供完美阅读体验的同时，可以向用户推荐合适的(书籍 )，查看微信好友阅读动态、好友讨论阅读(书籍 )等。

而且，看了这个推荐语，产品发生了很大的变化。

版本1到版本5用语言来表达是虎头蛇尾，但从业务而不是用户的角度来看，这是理所当然的。 微信阅读是微信旗下的产品，基于社交做产品是优势所在，但做分发推荐、用流量相对没有优势，在第三版，也就是微信阅读诞生的第三年，商业化

而微信十年了，视频号码也逐渐发力，内容平台理念在十年间会有新的变化吗？

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