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艺考培训行业的盈利模式(艺考培训创业优劣势)

更新时间:2022-12-24 02:07:27作者:艺考之家

人均4万,市场规模416亿。据i-EDU统计,2015-2017年中国艺考培训市场规模逐年增长,从2015年的350亿增长到2017年的416亿。据分析,2017年全国高考艺术类考生102万人,平均花费4万元。预计未来三年,艺考培训的市场规模将持续增长。到2020年,艺考人均费用达到5万元,市场规模达到540亿元。

艺考培训市场规模不断升温,但整个市场仍处于野蛮生长状态。目前市场上的艺考培训机构主要有三种类型,分别是教育局直属正规培训学校、直接注册教育咨询有限公司和没有资质的小作坊。据统计,目前全国学生人数超过2000人的艺考培训机构不超过5家。

此外,2017年9月颁布了新的《民促法》。规定所有以提供教育为目的的包括艺术教育在内的民办教育机构,必须取得教育局颁发的营业执照,方可开展教育活动。这一政策的实施,对于杂草丛生、野蛮生长的艺考培训机构会产生一定的影响,尤其是在民促法实施之前,或者说是其产业整合的关键节点。但艺考培训明显的区域化、考试标准化程度低、对线下的依赖,使得高温的艺术市场难以形成“新东方”龙头企业。

艺考培训行业的盈利模式(艺考培训创业优劣势)

艺考培训:资金关注度低的艺考分为统考和校考。总的来说有四大类,分别是美术、音乐、舞蹈、影视表演。就2016-2018年获得融资的艺考培训企业而言,在美术领域,雄鹰教育主要集中在杭州,而荷马教育集中在西南地区;影视表演领域,北京线上有派乐思教育,湖北集中的微动力。此外,还有关注艺术生文化课、非凡教育、海天高中的培训机构。随着这一细分市场的不断扩大,服务艺术考生信息整合平台也得到了应用。

据i-EDU了解,2016年之前,资本对艺考培训的关注度较低,也没有公开融资事件。2016年后,资本开始涌入。据不完全统计,2016年以来,艺考培训领域已经引发了10起众筹事件,基本集中在早期的A轮和B轮。就投资者而言,虽然沪江投资、三盛教育、和君资本等纷纷入市,但大多还是小投资机构,触发的金额也集中在百万或千万人民币。而三盛教育的相关负责人告诉i-EDU,三盛教育现已退出非凡教育。不仅资本不够重视,似乎还很遥远。

艺考培训需要资金吗?46亿规模艺考市场。2016年至2018年,知名融资事件仅有10起,融资金额仅2亿左右。为什么高温煅烧的艺考领域一直不温不火?据北京一些影视传媒艺考培训机构介绍,基本都是名师名校背书。再加上行业的地域性和一次性特点,获客方式主要是熟人推荐。从北京某学校传媒表演专业的收费标准来看,其单节课学时收费已达130元。有代言,有收获,有客户。对于艺考培训机构来说,自给自足可能就不需要扩张和融资了。

500亿市场,两个新三板。2016年,雄鹰教育、微动力登陆新三板。今年3月,雄鹰教育因未来发展和战略规划问题,从新三板摘牌。作为一家美术高考绘画培训机构,2014-2016年,营收呈折线增长,从2014年的2500万增长到2016年的1.22亿,三年增长388%;净利润由2014年的773万元增加至30.35元

2016-2018年获得融资艺考培训的企业中,垂直于艺术领域的企业除了老鹰教育之外,还有白塔岭工作室、荷马教育。白塔岭工作室分别于2017年1月和9月获得数千万元A轮和B轮融资。投资方是友诚资本和袁宁投资。国内最大单体艺考培训机构荷马教育也于2017年2月完成A轮融资近1亿元,主要用于全国跨区域市场整合。

相对于艺考培训的其他领域,艺考培训在资本关注度和整合度上处于领先地位。2016年高考数据显示,2016年高考846万人,美术类高考51万人,占当年高考人数的5.4%,其他艺术类高考43万人,占当年高考人数的4.6%。参加艺术类高考的考生人数大于其他艺术类考生的总和,艺术仍然是艺考的主力军。另外,美术领域的标准化更有利于规模化生产。

依托影视艺术培训,李玮适时发展综艺节目、影视剧的策划、投资、制作业务。2016年2月,微动力正式宣布在新三板挂牌。作为中国艺术教育第一上市股,2014-2017年收入逐年增长,但净利润从2014年的185.64万元下降到2017年的134.36元。其净利润主要在2016年扭亏为盈。2016年微电净利润同比下降115%、20%

近年来,随着少年偶像加入艺考大军,传媒表演专业似乎备受人们关注,但在这个细分领域,资本关注度一般。2017年6月,仅优乐思教育就获得沪江投资数百万天使轮投资。另外,这个领域比较分散,没有统一的标准,很难形成规模经营。

虽然媒体集中度低,但这是一个从上到下都有切口的行业。从前期培训到后期经纪输出,这个领域很容易形成产业链。比如依托艺术培训,微力逐渐形成了艺术教育、影视传媒双轮驱动、相互促进的核心发展战略。

艺考培训市场仍处于或将长期处于橄榄形状态。随着市场规模的不断扩大,优势资源的不断集中,可能会出现地方龙头企业,但民族品牌企业很难在短时间内孕育出来时间。近年来,随着互联网的蓬勃发展,艺考培训领域需要技术加持,线上模式与平台的融合或是两个可能的方向处于相对温暖的存在状态。但是线上模式是否适用于在开放地域主义的同时,需要感知的美术培训领域?平台在其他领域也有尝试,但是适合艺考培训吗?不温不火的艺考培训市场是挑战,但也蕴含着机遇。

本文转自微信微信官方账号“我-EDU投资人俱乐部”,采写|诗雨,校对|石斛,制图|三夜,视觉|希望|。文章为作者独立观点,不代表胡茬立场。

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