022工商业一点一点来

每天更新选定的知识点。每一个知识点后都会增加三个历年真题进行巩固，用片段帮你学习工商核心考点时间。2022年，我想我可以通过中级经济师考试。

第一章企业战略与企业战略的经营决策层()

(1)企业总体战略：以整个企业为研究对象，研究整个企业生存和发展的基本问题，是企业的最高层次战略和最高行动纲领。企业的总体战略左右和影响着企业的未来发展，决定和揭示着企业的使命和目标。

(2)企业经营战略、竞争战略或分工战略：以企业的某一特定业务单元为研究对象，研究企业某一特定业务单元的战略规划。

例如，P&G有海飞丝、飘柔和潘婷。

(3)企业职能战略：企业特定职能部门制定或实施的战略，是在特定职能领域制定的实施、执行和支持总体战略和经营战略的实施战略。

比如：人力资源管理部、市场部、财务部、售后服务部。企业的功能战略主要是解决资源利用效率问题，最大化企业的资源利用效率。

01

某食品生产企业决定进军家电行业。企业的这种策略属于()。

A.企业经营战略

B.企业智能战略

C.企业竞争战略

D.整体企业战略

D

【解析】本题为应用题。根据题目的意思，企业从食品行业进入家电行业是整个企业的行为，属于整体战略。

02

某化妆品企业为了扩大产品销量，制定了新的营销策略，积极开展营销活动。从企业的战略层面来看，企业的这种战略属于()

A.整体企业战略

B.企业的紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略d

【解析】这个问题的考点是公司的战略层面。第一，题目提到了“营销策略”这个具体的功能策略名称；第二：题目中提到的“为了扩大产品的销量”，按常理可以理解为在营销部门的职责和能力范围内可以实现的优势。综上所述，可以知道企业正在实施企业职能战略，所以选择D。

03

某汽车制造企业为提升市场竞争地位，成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展营销活动。从企业的战略层面分析，企业的这种战略属于()。

A.整体企业战略

B.企业经营战略

C.企业稳定战略

D.企业功能战略

B

这个问题的考点是公司的战略层面。一是题目中提到“某汽车制造企业为提升市场竞争地位，成立跑车事业部”；其次，题目中提到了“运动硬顶敞篷车”这个具体的产品名称，说明这个企业是为了提升运动硬顶敞篷车的市场竞争地位而实施的企业经营战略，所以选择了b .第一章企业战略与企业战略实施的经营决策模式()

1.命令类型

这种模式的特点是企业高层领导考虑如何制定一个最优战略。战略家要把战略计划提交给企业高层领导，高层领导研究决定后做出决定，然后向企业管理者宣布企业战略，迫使下层管理者执行。

2.改变的

在变革模式中，企业高层领导关注的焦点是如何实施战略。这种模式非常重视利用组织结构、激励手段和控制系统来推动战略的实施。

3.合作型

这种模式将决策范围扩大到了最高层

企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，高层管理人员集体制定战略和决策。然后逐步落实总经理的工作，重点是协调高层达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。

A.合作型

B.命令型

C.文化类型

D.增长类型

A

【解析】本题知识点为第一章第一节：企业战略实施模式。其中，合作模式将战略决策范围扩大到企业高层管理集体，调动高层管理的积极性和创造性，协调高层管理成为管理者的工作重点，符合本题，故选A。

02

企业的高层领导决定企业战略，并迫使低层管理者去执行。这种策略的实施模式是()模式。

A.命令类型

B.转换型

C.增长类型

D.合作型

A

【解析】本题的考点是企业战略实施的模式。首先，标题信息没有提到战略是从草根“自下而上”产生的，所以可以排除成长型；其次，其他四种模式是根据参与战略决策的人员范围来判断的。题目中提到他们是由“高层领导决定，强迫下属执行”，可以称为命令型，所以选A。

03

一个企业将战略决策的范围从少数高层领导扩大到企业的高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致，并推动和实施协商好的战略。该企业采用的战略实施模式是()。

A.命令类型

B.改变的

C.合作型

D.文化类型

C

【解析】本题的考点是企业战略实施的模式。除了增长模型，其他四个模型都是通过参与战略决策的人员范围来判断的。根据题目“将战略决策的范围扩大到企业最高管理集体”的关键信息，可以知道他们是合作的，所以选择C。第一章：企业战略与商业决策行业生命周期分析

产业生命周期是产业进化的动态过程。像其他任何事情一样，每个行业都有自己的兴起和衰落过程。行业的生命周期分为四个阶段：

01

一个行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈。很多小企业逐渐被淘汰，行业从分散走向集中。根据行业生命周期理论，行业处于()。

A.形成期

B.生长期

C.成熟期

D.衰退

C

【分析】成熟期的特点，市场趋于饱和，竞争激烈，小商家被淘汰。

02

关于行业生命周期中成熟期特征的说法是错误的()。

A.成本控制和营销的有效性已经成为影响企业成败的关键因素。

B.快速的市场扩张

C.行业内的激烈竞争

D.工业从分散走向集中

B

【解析】本题考点是行业生命周期分析中成熟度的相关内容。本题中的ACD选项符合成熟的表述，是正确的，而B选项，成熟的市场“趋于饱和”，而不是迅速扩张，所以这种说法是错误的。

03

从行业生命周期各阶段的特征来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增加，因此行业处于()。

A.形成期

B.生长期

C.成熟期

D.衰退

B

【解析】本题的考点是行业生命周期分析。根据题目信息“行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩大”，可得知“成长期”的特征，故选B。第一章：企业核心竞争力的企业战略与管理决策分析

核心竞争力是企业获得长期竞争优势的能力。它是企业独有的技术和能力，经得起时间的考验，可扩展，竞争对手难以企及

企业拥有或可利用的各种“资源”包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资本资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、当地基础设施等。

(3)能力竞争力

保证企业生存和发展并实施战略的“能力”。对企业能力的研究，强调的是企业本身的素质，即企业的战略、体制、机制、管理、商业模式、团队的默契程度、对环境的适应能力、资源开发和控制的主动性和创新性。

01

某家电企业不断实施现代管理方法，开始业务流程再造，打造经营管理核心竞争力。这个核心竞争力是()。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.竞争力

D

【解析】本题知识点为第一章第二节：核心竞争力的体现。其中，能力竞争力体现为保障企业生存发展和实施战略的能力。企业能力的研究强调企业的素质，即企业战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应能力、资源开发控制的主动性和创新性等。根据本题描述的关键信息“企业所持有的核心竞争力已在经营管理中构建”，可以知道其核心竞争力在于经营管理，即属于能力竞争力。

02

一个高新技术企业积极吸引和聚集大量高素质的R&D人才和管理人才，打造企业的核心竞争力，体现在()。

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力

C

【解析】本题的考点是核心竞争力在企业核心竞争力分析中的体现。根据题目信息可以看出，R&D人才和管理人才构成了企业的核心竞争力，即“人力资源”，而人力资源是资源竞争力的具体体现，故选C。

03

关于企业核心竞争力的说法错误的是()。

A.企业独特的商业模式属于资源竞争力。

B.企业拥有的区位优势属于资源竞争力。

C.企业的核心竞争力是持久的

D.企业的核心竞争力可以促进一系列产品或服务的竞争。

A

【解析】考查第一章。企业独特的商业模式属于能力竞争力，所以A是错误的。能力。这是指保证企业生存发展和实施战略的能力。对企业能力的研究，强调的是企业本身的素质，即企业的战略、体制、机制、管理、商业模式、团队的默契程度、对环境的适应能力、资源开发和控制的主动性和创新性等。因此，这个问题的正确答案是a .第一章企业战略和经营决策基本竞争战略3354集中化战略

集中战略(Concentration strategy)又称专业化战略，是指企业将经营活动集中于某一特定买方群体、某一部分产品线或某一区域市场的战略。面对特定的目标市场。

1.适用范围：

(1)有特殊需求的客户：有特殊需求的客户或某一区域有特殊需求的客户。

(2)没有其他竞争者试图在目标细分市场采取集中战略。

(3)业务实力弱：不足以追求广泛的市场

(4)目标市场在市场容量、增长率、盈利能力和竞争强度方面具有吸引力。

2.实现方式：

(1)通过选择产品系列：选择产品系列的某一部分作为运营重点。

(2)通过市场细分选择重点客户：聚焦不同需求的客户群体。

(3)通过市场细分选择重点区域：根据特定区域的需求实现重点运营。

(4)发挥优势集中管理：专注特定细分市场，专注研发。

01

一种食物

【解析】企业选择了儿童市场作为目标市场，进行专业化经营，其特点是集中化战略。

02

当企业具有较强的R&D和营销能力，且其产品的市场异质性较高时，其应选择的市场策略是()。

A.低成本战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.非差异化战略

C

【解析】本题的考点是核心竞争力在企业核心竞争力分析中的体现。根据题目信息可以看出，R&D人才和管理人才构成了企业的核心竞争力，即“人力资源”，而人力资源是资源竞争力的具体体现，故选C。

03

美国战略家迈克尔波特提出的基本竞争战略包括()。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略

E.差异化战略

(American Cinema Editors)美国电影电视剪接师协会

【解析】本题考点是基本竞争策略。基本竞争战略包括：成本领先战略、差异化战略和集中战略，因此选择ACE。第一章企业战略与经营决策企业成长战略3354集约型成长战略3354市场渗透战略

成长战略也称扩张战略，是在现有战略基础上向更高目标发展的总体战略，主要包括集约型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟。

集约型增长战略

定义：是指企业在原有经营范围内，充分利用自身在产品和市场上的潜力实现增长的战略。集约型增长战略主要包括三种具体的战略形式：市场渗透、市场开发和新产品开发。

市场渗透战略：企业将通过更大的营销力度扩大生产和销售数量以及生产经营规模，即提高现有产品或服务在现有市场中的份额，从而提高销售收入和利润水平。

(1)实施条件：

企业产品或服务不饱和。

消费者对产品的利用率可显著提高。

当竞争对手的市场份额减少时

随着销量的增加，销量呈上升趋势。

市场渗透战略会增加市场份额，使企业达到销售规模，而这种规模会带来显著的优势。

(2)实现方式：

增加现有产品的用户数量，可以通过转化非用户、挖掘潜在用户、吸引竞争对手的客户来实现。

增加现有产品的使用量，可以通过增加产品的使用次数和每次的使用量来实现。

通过增加产品的主要用途或附带用途，增加产品的新用途。

增加现有产品的特性，通过产品替换和产品改进来实现。

01

在以下几类集约型增长战略中，()是企业通过更大的营销力度扩大产销量和生产经营规模提高现有产品或服务的市场份额，从而提高销售收入和利润水平。

A.市场战略

B.市场渗透战略

C.市场发展战略

D.新产品开发战略

B

【解析】本题的知识点是市场渗透策略的概念。根据关键信息“在集约型增长战略中”和“通过营销努力，市场占有率提高”，可知是集约型增长战略的市场渗透战略，故选择b。

02

集约型成长战略有多种类型，其中()是集约型成长战略在市场上的拓展。

A.市场渗透战略

B.市场发展战略

C.新产品开发战略

D.稳定策略

B

【解析】本题考察了集约型增长战略的类型。根据题目“市场范围内的扩张”的关键信息，可知属于市场发展战略，故选B。

03

在下列企业战略中，()是稳定战略。

A.保持利润战略

B.暂停策略

C.转向策略

D.放弃策略

E.不改变策略

安倍（Abe）

【解析】企业稳定战略包括：不变战略、利润保持战略、暂停战略和谨慎实施战略，因此选择ABE。CD选项，whi

定量决策方法是一种利用数学模型优化决策方案的决策方法。定量决策方法一般分为三类：确定性决策方法、风险性决策方法和不确定性下的决策方法。

确定性决策：指在稳定可控的条件下做出决策。只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出具体的结果。确定性决策方法的模型很多，主要有线性规划法和盈亏平衡点法。

线性规划方法——定义：在线性等式或不等式的约束下，求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。

01

下列决策方法中，()是确定性决策方法。

A.线性规划方法

B.盈亏平衡点法

C.决策树分析方法

D.决策损益表法

E.后悔值分析法

AB型血

【解析】确定性决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法，所以选择AB。

02

一个自行车制造企业要进行基于风险的经营决策，基于风险的量化决策方法是()。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析方法

C.线性规划方法

D.后悔价值原则

B

【解析】考查第一章。确定性决策方法：线性规划法、盈亏平衡点法；风险决策方法：决策树分析法、期望损益决策法。方法：不确定性原则下的决策包括乐观、悲观、妥协、后悔和等概率。决策树分析是基于风险的定量决策方法，选择B。

03

以下基于风险的决策方法是()。

A.决策树分析方法

B.预期损益决策方法

C.悲观主义原则

D.等概率原则

E.乐观的原则

AB型血

【分析】包括预期损益决策法和决策树分析法，所以选择AB。CDE期权属于不确定条件下决策的内容，所以是错误的。