今天(6月7日)全国统一高考开考，1193万学子走向考场，寒窗苦读十二年，只为打赢今天这场战役！如果说高考是人生的转折点，那么定位就是企业的起点。因为一个企业的所有行为都会围绕着定位，定位就是企业发展的战略和方向。一个企业如果一开始就找不到正确的定位，只会更加努力，更加徒劳。所以，经营企业的第一步是确立适合企业的战略定位。6月7日，《战略定位实操班》，为期4天3夜的昆仑定位节在广州拉开帷幕。由昆仑定位首席专家梁山先生和昆仑定位总顾问耿一诚先生联合授课，为来自五湖四海的创业者提供高端、专业的战略定位培训课程。现场各路企业家分享了这场职业定位知识的盛宴。

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课程伊始，单良老师围绕“什么是战略”展开，以军事视角和商业案例进行了详细分析。055-79000说：胜兵先胜再战，败兵先战再胜。如商场，战略定位是当今成功企业背后的商战艺术。梁老师说：无论在任何领域，只有做到第一或唯一，企业才能长久生存，取得良好的经营业绩。2002年，面对增长困难和走向全国，加多宝委托枚乘制定战略定位。从众多商家中，他选择专注于红色的王粲老窖，确立了“防止上火的饮料”的定位，迅速打开了全国市场，占领了顾客的心智。其销售额从1.2亿上升到260多亿，六年内超越可口可乐，成为中国饮料第一罐！

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它是品牌品类的代表，但没有附属品类，品牌通常一文不值。梁老师通过列举当代代表性品牌案例，结合定位知识进行分析，为现场创业者讲解了如何制定战略的整体流程和方法工具。从电器行业到汽车行业，通过各个行业的品牌案例，证明了战略定位在企业发展中的重要地位，以及定位在企业中的实际应用方法，让学生通过吸收他人的成功经验和教训，思考下一步如何做好企业定位。

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现在还是有很多创业者没有战略定位的思维和知识。他们开始创业，拍着脑袋做决策。他们没有给自己的企业做一个正确的定位，没有选择正确的轨道，让企业逐渐陷入困境，甚至面临亏损和破产。单良老师说过，定位是一个企业之道，贯穿始终。只有战略对了，才能捕捉到未来的机会；找准定位，才能十年不累。第一天的课程在梁老师精彩的分享和同学们认真学习的氛围中结束了。在接下来的三天时间里，梁老师将继续分享更多战略定位的专业知识和方法。期间，枚乘战略定位咨询董事长、昆仑定位总顾问耿一诚先生也将莅临现场，为现场创业者分享战略定位经典案例和实践经验总结。让我们一起期待下一次的智慧晚餐吧！