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2月15日，PatGelsinger正式接替Robert Swan出任英特尔新CEO。他也是英特尔成立以来的第八任首席执行官。

基辛格说：“作为新的首席执行官，我非常兴奋，因为我们有机会让英特尔的这一伟大形象再次发光。英特尔对技术的各个方面都至关重要，并将继续引领未来。”

公开资料显示，基辛格曾任英特尔首任首席技术官，英特尔数字企业集团高级副总裁兼总经理。他在英特尔工作了30年，推动了USB和Wi-Fi等关键行业技术的发展。

关于重返领导英特尔，基辛格说：“我相信英特尔拥有技术专家和资源的宝库，最终其核心DNA将使英特尔成为未来的技术领导者。”基辛格说，“我们最好的日子就在前面。”

此前，任命新CEO的消息在当地公布时间1第13期。受此影响，英特尔股价当日收盘上涨近7%，创下2020年7月以来的新高，市值约2333亿美元。截至010-310年2月17日16: 00，英特尔市值为2512.35亿美元。

面对AMD、英伟达、TSMC等竞争对手在芯片市场的意外发展，英特尔在许多领域面临着威胁和危机。此时更换有财务背景的掌舵人，召回有资深技术背景的人担任CEO，释放出想要重振在核心技术领域话语权的信号，基辛格的回归能否帮助英特尔扭转发展趋势？

英特尔的困境：

“挤牙膏”的过程导致大客户流失。

英特尔曾经是PC时代的芯片霸主，其与微软的“Wintel”联盟，自上世纪80年代以来一直主导着全球PC市场，开创了一个时代。强强联手，使得个人电脑的发展日新月异，从而在全球PC行业形成了所谓的“双寡头”格局。但“成功是萧何，失败是我”。英特尔错过了移动互联网的时代，是因为太过依恋和依赖PC市场。当智能手机和平板电脑成为人们工作生活中更加主流和广泛使用的设备时，这个PC时代的芯片巨头显得格格不入，发展逐渐暗淡。

并不是说英特尔没有在移动芯片上下功夫。1997年，英特尔从DEC收购了强ARM架构，在此基础上进化出新一代X scale架构CPU。但在2006年，英特尔决定将整个X scale部门打包出售给Marvell，因为当时的研发成本和营收不对等，处于持续亏损状态。2008年3月，英特尔推出了面向移动设备的Atom系列芯片，但自那以后，应用和开发方面的情况仍然不容乐观。2016年，英特尔宣布停止开发Atom系列处理器，退出手机和平板电脑领域。2019年，英特尔将其智能手机调制解调器业务出售给苹果。

除了在移动市场的失败，芯片制造技术的落后是英特尔持续被诟病的地方。其技术进步被形容为“挤牙膏”，英特尔也被戏称为“牙膏厂”。此前，其10nm工艺量产时间持续延迟。去年7月，英特尔宣布，由于7nm工艺的良率低于预期，相关芯片的上市将至少推迟到2022年。据国外媒体报道，英特尔前首席执行官鲍勃斯旺(Bob Swan)在接受采访时表示，目前该公司7纳米芯片的生产将再次推迟，最终的量产将在2022年底或2023年初进行。与此同时，TSMC和三星等芯片代工厂已将主要工艺节点推进至5纳米。

竞争对手的崛起让英特尔措手不及，市场攻势愈演愈烈。去年9月，英伟达宣布计划以400亿美元从软银收购ARM。不久之后，芯片制造商AMD同意以350亿美元的全股票交易收购Xilinx。伴随着权力的增长，还有市场价值。英特尔的市值已经被TSMC和英伟达超越。

让英特尔伤心的是关键客户的流失。去年6月，苹果正式宣布其Mac电脑未来将放弃英特尔芯片，使用基于ARM架构的自主芯片。这意味着苹果与英特尔长达15年的合作正式结束。据报道，第一批配备M1芯片的Mac电脑优于配备英特尔处理器的同类型电脑。而且这还不是最严重的。英特尔面临的更大风险是其他科技巨头如亚马逊、谷歌、微软等。可能会纷纷效仿苹果，这将使英特尔的市场地位受到更大的冲击。

上一任CEO热衷于卖来卖去。

漂亮的财报掩盖了技术落后的危机

2018年6月21日，英特尔第六任CEO科再奇因与员工发生违反公司内部规定的“办公室恋情”而辞职。时任英特尔CFO的斯旺被任命为公司临时CEO。7个多月后，他从临时CEO变成了正式CEO。这打破了英特尔过去的CEO任命传统。据悉，在斯万成为第七任CEO之前，英特尔的每一位CEO都或多或少有技术或工程师背景。这也与英特尔“技术第一”的理念有关。

天鹅的工作经历一直专注于金融领域。在加入英特尔之前，斯万曾在许多知名公司工作过，如通用电气(GE)、惠普(HP)、易贝(易贝)等。并从事财务管理工作。事实上，他刚上任英特尔CEO的时候，就受到了很多业内人士的质疑。

在担任首席执行官期间，斯万主要负责英特尔的全球财务、并购和投资者关系。从他在任期间的几个大动作来看，确实更符合金融而非技术核心的思路。比如内存芯片业务以90亿美元卖给SK海力士；把5G调制解调器芯片业务卖给苹果。斯旺曾告诉投资者，此举是为了剥离公司的非核心业务。“这笔交易将使我们进一步优先投资差异化技术。”他在一份声明中说。

然而，不管财务报表的表现如何，可以肯定的是，英特尔在市场上的地位正日益受到威胁。斯万在“过渡期”的使命已经结束，基辛格的回归在很多人心中已经成为“一件自然而然、理所当然的事情”。2020年，英特尔表示将部分芯片外包给第三方代工厂。然而，基辛格最近表示，虽然英特尔芯片的代工率将从010年到31040年，但在2023年之前，大部分芯片仍将由英特尔自己生产。苹果、AMD、高通、联发科技和其他英特尔竞争对手已经在使用TSMC生产芯片。

老极客的回归

能否推动英特尔后期技术转型？

新任CEO基辛格是英特尔的首任CTO。他还是80486处理器原型的设计师，领导了14个不同微处理器的开发项目，并在酷睿和至强产品家族的成功中发挥了关键作用。

除了拥有芯片领域的技术专长，基辛格在多年的职业生涯中积累了丰富的管理经验。2009年，基辛格离开英特尔，加盟EMC，担任信息基础设施产品总裁兼首席运营官，负责管理信息存储、数据计算、备份和恢复、RSA安全和企业解决方案的工程设计和运营。2012年，他被任命为VMWare首席执行官。他带领公司转型成为云基础设施、企业移动性和网络安全领域公认的全球领导者，使公司年收入几乎增长了两倍。2019年，他被Glassdoor评为美国最佳CEO。

对于重返领导英特尔，基辛格表示，“我相信英特尔拥有技术专家和资源的宝库，最终其核心DNA将使英特尔成为未来的技术领导者。作为一名技术专家和内心深处的极客，我很高兴能够在领导岗位上帮助将这家伟大公司的激情、历史和机遇提升到前所未有的高度。”

英特尔董事会独立主席OmarIshrak表示：“经过仔细研究，董事会得出结论，现在是英特尔转型的关键时期，是时候充分发挥Pat在技术和工程方面的专长，对公司领导层进行变革。Pat将与公司领导团队的其他成员一起，继续推动英特尔从CPU向多架构XPU公司转型，并确保英特尔战略的强力实施。”

技术老兵的回归，可能会带来新的战略发展理念。基辛格的任命能否扭转英特尔在当前发展过程中面临的困境？

据外媒报道，有分析称，基辛格面临巨大挑战。有些人甚至认为英特尔已经不再重要。“如果他们不采取行动，他们将成为IBM，”证券公司Cascend Securities首席投资策略师埃里克罗斯(Eric Ross)告诉外媒《Investor's Business Daily》。他说，IBM“仍在创造现金并坚持下去。但是没有人说IBM是一家将推动下一波技术浪潮的令人兴奋的公司。如果英特尔不小心，它可能会变得不重要。”

新京报壳牌财经记者孙文轩编辑许超校对李香玲

来源：新京报