随着当今“互联网”的普及和快速发展，将信息技术应用于建设工程的管理过程中，其所发挥的作用也日益突出。 建筑工程的数据化、信息化不仅取代了传统的手工信息处理工作方式，更重要的是，它能有效地提高建筑工程的社会效益和经济效益，实现建筑工程的附加值。

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建设工程项目管理信息化发展现状

工程管理的技术水平和施工强度的提高，可以依靠现代化的信息技术来实现。 合理利用建筑工程管理中的信息技术，有助于加强提高的工作效率和安全水平，提高企业的市场竞争力，工程施工质量有保障，才能促进建筑企业的发展。

目前，在建设工程项目管理环节中，信息技术的应用有了很大的发展。 国有企业和一些大型民营企业已经建立和应用了相应的信息网络平台一些企业将信息平台视为交流和管理建设工程项目信息的必要工具这些信息管理平台有的进行工程管理的监测和自动控制，有的进行合同管理、投标报价、材料管理、进度计划管理，有的将建设中的所有平台功能综合起来，实现建筑专业软件的实际应用

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目前，建设工程管理应用信息技术主要有以下几个方面。

一是建立互联网数据库，通过建立的数据库，开发、保存和加快建设工程管理信息系统。查询语音、文字、视频资料、图形文档等工程项目的进展可以获得巨大的信息。

二是建立企业信息门户，企业信息门户为工程项目建设各参与方提供质量管理、费用管理、项目代码、进度管理、权限管理等项目全寿命期管理的信息。

三、应用自动控制技术，量化建设工程项目质量、进度、费用等影响因素，将系统行为与形态、物理模型、数学模型及时空表达模型有效结合，建立相应的系统仿真模型并对其进行求解，据此进行纠正

建筑工程信息化管理的意义

与国外先进的信息化管理模式相比，我国建筑工程管理信息化的建设存在各种弊端，制约了工程管理的技术水平信息发展步伐，资源共享的状况还停留在起步阶段，建筑工程管理的效率和质量受到影响。 只有针对施工企业的实际情况，完善和健全建设工程管理体制，建立信息系统，加快软件开发进程，深入推进建设工程信息化建设进程，施工企业信息化管理水平达到提高，创造财富的空间更加广阔，经济

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为了更方便快捷地进行信息协同利用和资源共享，减轻项目管理者和参与者的工作负担，实现工作的高效化和高水平的管理，利用信息网络作为项目信息交换的载体势在必行。

经过几十年的实践摸索，我们工程项目信息化建设取得了有目共睹的优异成绩，但也存在着不少问题。 一系列适合我国国情的应用信息化技术正在逐步建立。 一套与国际接轨的工程项目有效管理体系可以提高项目透明度，管理者、决策者们也可以在其配合下发现问题并及时处理，更好地了解工程进展，控制工程成本，实行规范化管理。 建筑工程项目在信息化管理方式下系统化、结构化保存，为项目管理提供了准确、系统、完整的分析数据。 实现了资源优化配置和合理化控制，在缩短施工企业工期、按期完成项目的同时，取得了最大的社会经济效益。

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在建筑市场经济的复杂环境中，工程建设项目的完成要承担很大的风险。 其控制、分析、防范、预测依托现代化的信息技术，施工企业项目的抗风险能力越来越高。